房地产集团总部全面绩效考核计划预算指标及考核标准.docxVIP

房地广集团总部计划预算绩效考核表 单位： 考核期限: 序号 考核指标 计划情况 执行情况 权重 得分 加权得分 1 2 3 4 5 6 合计 财务中心计划预算部经理签字确认: 确认时间： 财务中心总监签字确认： 确认时间: 房地产集团总部全面绩效考核计划预算部分考核指标及考核标准 项目 考核指 标（A） 考核指标说明 考核周期和权重 评分标准 月度 季度 年度 房地产 公司 营业回 款完成 率 滚动累计实际回款额/滚动累计 计划回款额*100% 60% 60% 25% 1、 A100%! 5分（不含 4分）； 2、 90%V A100% 为 4 分； 3、 80%V A90%^ 3分； 4、 75阪 A80%^2分； 5、 75恕下盼。 回款投 资配比 率（A‘） 滚动累计投资成本实际额/（滚 动累计投资成本预算额*官业回 款完成率）*100% 40% 40% 25% A=A时，为4分（土地成本 除外）  销售费 用率 实际销售费用/实际签约额 *100% 季顷警、年度考核 20% 1、 A 90%为 5分； （以绩效任务元成为前提） 2、 90%后 100% 为 4分； 3、 100%A 0 分 管理费 用总额 薪酬福利、车辆费用、日常经费、 ，项费用、公共费用等 15% 投资成 本总额 土地成本、前期成本、建安成本、 市政成本、配套成本、物业成本、 销售设施成本 15%