人员不安全行为与控制讲课讲稿.ppt

人员不安全行为管理与控制;我国是个“缺油、少气、富煤”的;90年代以来我国煤矿死亡人数情;几十年来，我国煤矿事故年平均死;我国煤矿安全管理中存在的主要问;建立健全煤矿员工行为安全管理体;3、面临的主要问题人的行为是很;一句话：人的行为是最难管理与控;4、对策与方法好的管理应该能够;工人的知、会、行知：主要从员工;管理者的知、会、行知：主要从员;决策者的知、会、行知：主要是在;要同时做好这些不同员工的知、会;这需要将人员不安全行为作为一个;5、不安全行为的含义从实用的角;不安全行为又分为狭义和广义两种;不尽职行为与工作的无形性有关。;6、人员不安全行为的发生机理“;人员不安全行为发生机理是从事煤;根据行为主体在行动之前是否意识;7、不安全行为的三种基本控制途;1）自我行为控制员工有选择自己;员工的不安全行为可以分为有意选;有意识选择的不安全行为首先，管;无意选择的不安全行为管理者应该;员工认知状态员工在工作中至少应;重要途径：培训对员工进行各种形;其它影响途径在培训的基础上，管;2）工作流程控制目的是通过工作;主要控制点（1）入井时的入井条;3）监督控制目的是通过检查监控;在制定监督检查制度时管理者至少;二、管理与控制的基础性工作制定;制定不安全行为的分类原则和分类;人员不安全行为的分类（包括管理;一般分类：目的是制定日常管理措;具体分类：目的是制定针对性的具;确定煤矿可能存在的不安