人力资源规划与企业其它规划的关系知识分享.pptVIP

人力资源规划与企业其它规划的关系;理论;操作;人力资源管理实践;;人力资源规划的程序和方法;课程内容;职业标准;;;第一节 工作岗位分析与设计;;人力资源规划： --又称人力资源计划，它是企业计划的重要组成部分，在整个人力资源管理 活动中占有重要地位，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直 接影响着企业整体人力资源管理的效率。 --是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环 境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预 测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡， 实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。 --广义的人力资源规划是企业所有各类各种人力资源计划的总称。 长期规划（5年以上） 短期规划（1年及以内的计划） 中期规划（1-5年） --狭义的人力资源规划是人力资源供需平衡，人员需求补充计划。;(二) 人力资源规划的内容; (三) 人力资源规划与其他规划的关系 （四）人力资源规划与企业管理活动系统的关系 ;二、工作岗位分析概述;;三、工作岗位分析信息的主要来源;四、岗位规范和工作说明书;方案设计题(本题1题，共22分);参考答案;;;;能力要求;;第二单元 工作岗位设计;;第二单元 工作岗位设计; 工作岗位设计的基本方法 （一）传统的方法研究