人力资源规划概述（ppt 55)讲课讲稿.pptVIP

人力资源规划概述（ppt 55;一、人力资源规划的含义（HRP;通过人力资源规划要解决以下问题;二、人力资源规划的内容人力资源;(一)人力资源总体规划总则、方;三、人力资源规划的分类1.按照;四、人力资源规划的意义和作用人;确保组织在人力资源发展过程中对;五、人力资源规划与人力资源管理;六、人力资源规划的程序准备阶段;人力资源规划程序图搜集资料人力;七、人力资源规划的期限期限：短;八、人力资源规划的编制案例研究;案例研究： “增加还是不增加？;第二节 人力资源需求、供给的预;(1)收集分析有关信息资料组织;(2)预测人力资源的需求在分析;发达国家各类机构员工和管理人员;实务指南：人力资源需求预测的典;6.根据工作量的增长情况，确定;2.人力资源需求预测的方法（1;(1)德尔菲法(Delphi);德尔菲法中，应注意以下几点：问;(2)趋势预测法趋势预测法是根;(3)回归分析法运用回归分析法;二、人力资源供给的预测1.人力;预测人力资源供给供给预测包括两;实务指南：人力资源供给预测的典;（4）组织薪酬对所在地人才的吸;确定人力资源的供需差异（确定人;实务指南： 人力资源;实务指南： 按类别的;制定人力资源规划目标根据企业战;人力资源方案的制定如果预测结果;如果预测结果表明组织在未来某一;人力资源规划的实施与审核评估该;人力互动例：一个假设的人力资源;评价的主要问题：