GX-SJ-ZY002设计评审作业指引.doc

GX-SJ-ZY002设计评审作业指引 ×××× SHAPE 房地产业务流程管理手册 文件编号 GX-SJ-ZY002 设计评审作业指引 版本/修订 A/0 内部资料（注意保密，不得外传） ××地产流程管理体系文件 设计评审作业指引 文件编号：GX-SJ-ZY002 版本：A 编制：　　　　　　　日期：　　　　　　 审核：　　　　　　　日期：　　　　　　 审批：　　　　　　　日期：　　　　　　 主导部门： 研发设计部 发布日期：200　 年 　月 　日 实施日期：200　年 　月 　日 目的 开展针对各阶段设计内容的评审，控制设计质量，明确设计评审要点，确保合理吸收意见，有针对性地、科学地指导并改进设计工作。 范围 适用于公司所有房地产开发项目规划方案设计至施工图设计阶段的评审。 术语和定义 无 职责 总部研发设计部 组织规划设计和方案设计评审会； 就规划设计、方案设计评审问题与设计单位进行沟通和跟踪设计单位修改情况。 项目公司工程技术部 组织施工图会审，就施工图评审问题与设计单位进行沟通和跟踪设计单位修改情况。 参与规划设计、方案、扩初各阶段设计评审。 各相关部门 4.2.1从不同角度对规划方案设计进行评审，对发现的问题提出修改意见和建议。 作业内容 概念设计评审 在完成概念设计阶段的设计成果后（参考《概念设计管理流程》），由研发设