课程资源 课程资源 社会工作机构项目认知与意向洽谈训练.pptxVIP

长沙民政职业技术学院 刘战旗2017.9.18;大纲;一、什么是项目项目与组织的??系;二、什么是项目社会组织项目的性质：面向社区提供的非营利性服务项目;如何走进一个领域：1政策法规+2行业+3区域;一、什么是项目 项目的特征政府购买（社会组织）服务（项目）;长沙县民政局对“三社联动”项目进行摸底;;“三社联动” 供需对接 长沙865个社会服务项目达成签约意向;通过一个文件了解项目;项目流程;什么是项目设计;什么是项目设计;二、项目开发的依据;看看任务清单哪些事情可以联动开展;现代社会治理格局;传统社区工作格局： 三位一体，行政主导;现代社区治理格局：3+N 社会协同，公众参与;第一步，研究社区需求和问题，找准公共议题 需求是基础，社区是平台。 以社区需求/问题为导向，通过“三社联动”的方式方法，回应期待，满足需求，解决问题。 无论是哪方主动发起，都需要以需求/问题分析为前提。 ;;;哪些任务：工作任务类型;社区人力资源组成;以居民需求为导向的社区分类治理;第二步，洽谈合作意向，引进扎根社区的社会组织 渠道：通过供需会、孵化基地、社工协会、其他引荐 关键：建立共识，扎根社区，真诚合作，持续探索 避免：急功近利，你做我看，买卖关系，免费午餐 ;社区方：体制内（社区的负责同志）;社会组织方：体制外（机构的同志们）;这个阶段，最关键的是：;圭塘街道三社联动项目;第三步，设计合作项目，签署合作协议，提供保障支持 认准了，就行动！ 在调研、洽谈的基础上，设计项目（什么是项目） 签署项目合作协议，将共识形成可操作可衡量的项目 遵守协议，精诚合作，社区争取经费，机构做好服务 ;政府购买（社会组织）服务（项目）;项目流程;什么是项目设计;什么是项目设计;项目经费来源1、惠民资金2、创建经费3、专项经费4、社会筹募5、项目申请6、……一起想办法没有免费午餐加大购买服务力度，优化资源配置方式;如何签署协议;第四步，社工组织实施，做好过程管理，定期协作交流 社会组织的专业服务能力（社工人才专业服务） 社会组织的综合运行水平（社会组织运行管理） 社区居民参与及骨干培养（居民骨干队伍建设） 公共精神培养及协作包容（鼓励试点持续探索） ;第五步，项目验收评估，联动经验总结，后续合作规划 1、第一笔钱不在于购买服务的经费多少，首先在于试点探索，在于改变花钱的方式和渠道。（从自己花到购买服务） 2、第一笔钱来自于优化和转换现有经费使用方式，注重三社联动项目规则建设，调研、协商、签约、实施、验收。（福彩金、扶持款、惠民资金、以奖代补费用等） 3、适当控制规模，先从小型项目做起，2-3万，4-5万。 4、服务提供与组织建设、人才建设并重，服务中培育社区组织和社区人才 。（培养本地组织和人才） 5、注重项目监测评估和经验总结，政府购买服务规范运行，购买的是可以衡量的成果。（规范+成果）; 多些探讨，多些真诚，多些鼓励，多些包容 收获成效，收获经验，收获团队，收获信任