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最新整理新形势下高校行政管理工作 新形势下高校行政管理工作 一、高校行政管理存在的问题 近年来，高校办学规模不断扩大，行政管理机构规模也逐渐壮大，人员大量 增加。由于管理机构的急速扩张，一系列问题也随之而来。 管理机构设置不合理 高校的核心工作是教学与科研，教学与科研人员应该是高校人员配置的重点。 但是目前，高校的行政管理结构往往是按照政府机构及编制建立起来的， 分工时 越设越多、越分越细，人员编制缺乏硬性约束，因人设岗、一岗多人的现象普遍 存在，这就使得高校行政管理和后勤人员的数量远远超过教学与科研人员。 管理 机构设置的不合理，大量的人员开支，加重了高校的经济负担。 管理人员服务意识淡薄 在很多高校中，行政管理部门的工作人员只注重自己部门的局部利益， 对于 学校的整体利益缺乏重视，服务意识淡薄，责任心缺失。“门难进、脸难看、事 难办”等情况时有发生，一些可以马上解决的简单问题需要“研究研究”才做决 定,行政管理工作效率低下，甚至有些作风不良的人员利用职务之便谋取私利。 管理制度落后，行政权力泛化 在高校的改革工作中，对于行政管理的规章制度重视程度不够，具体表现为： 规章管理制度落后，难以适应新形势下 收集 管理需求；岗位责权 划分不到位，各部门间存在相互推诿“踢皮球”的现象；会议多、讲话多，以文 件落实文件，空话废话连篇，对教学科研工作有益的决议很少。此外，在高校的 行政管理