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企业战略控制;学习内容10.1 企业战略控制;10.1企业战略控制概述;10.1.1 战略控制的意义和;2.战略控制的机理 ;3.控制过度的危险 ;10.1.2 战略控制的层次和;2.业务层次 业;3.作业层次 作;10.2 战略控制的过程;10.2.1传统的战略控制过程;10.2.2 现代战略控制过程;10.3 战略控制方法——平衡;10.3.1 平衡计分卡的;2．平衡计分卡基本结构图 财务;10.3.2平衡计分卡的战略作;10.3.3 平衡计分卡的因果;10.3.4 平衡计分卡的适用;平衡计分卡的优秀增加了使用它的;10.4企业战略控制的设计;10.4.1文化、激励和边界的;??有力的文化是有效控制的重要支;3．制定边界和约束条件 ;10.4.2 将战略控制;2．公司战略和战略控制 当企业;战略控制与战略特征 战略特征相;10.4.3公司治理与战略控制;此课件下载可自行编辑修改，仅供