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备品备件管理规定与方法 备品备件管理对于企业而言是一项跟生产紧密相关的工作。 加强备品备件的管理，可以提升企业生产设备的使用效率及给企 业带来很大的生产效益。 备品备件的特点 流动性。 备品备件是一种很重要的资源，在企业备件送检与物流配送 等多个环节，存在一定的流动性。 交互性。 很多企业为了不断提升备品备件之使用效率，大幅度节约企 业各种生产成本，常常会在各个管理点中间实施同类型备件的交 换使用，因此存在一定的交互性。 唯一性。 企业为了能够让备品备件在每一个流通环节中可以实现追踪 与定位等，往往使备品备件具有唯一性。运用独一的“序列号” 当作备品备件的唯一的标识。 备品备件管理中常见的问题 企业对库房当中的备品备件的库存量， 没有及时给予盘点， 物卡存在不符的现象，使得在领用备品备件的过程中才觉察到有 的零件短缺，但是这些零件是不能及时给予采购，进而会直接影 响企业车间的检修与生产。 企业车间没有按照既定的月使用计划进行使用备品备件， 但是一旦使用起来的备品备件，却漏报或少报，已经备案上报的 却是经常不需要使用的。 备品备件的采购质量没有严格把关，导致一些备品备件存 在质量缺陷无法使用，有的备品备件的使用寿命也比较短使得检 修与更换非常频繁。比如，某企业的轴流泵泵轴正在执行生产任 务时，突然出现了这样一幕：从电机的皮带轮传动给泵轴皮带轮 的传递扭矩处“嘎”的一声突然断开。事后才