电梯公司培训专题计划专项方案.docVIP

河北舒客电梯销售 企业培训计划方案 批 准： 审 核： 编 制： 二〇一六年三月七日 目 录 第一部分 企业 培训计划说明---------------------------------------- 企业现实状况分析------------------------------------------------------- 第二部分 企业 培训工作关键---------------------------------------- 第三部分 企业培训管理实施步骤------------------------------------------- 3.1、培训目标------------------------------------------------------------ 3.2、培训标准------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划制订------------------------------------------------------- 3.5、培训实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评定--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 3.8、培训档案管理------------------------------------------------------- 第四部分 企业 培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《 职员入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《 职能人员素质和技能提升培训课程计划》------------------------- 4.3、《 中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------- 第五部分 培训用费预算--------------------------------------------------- 第六部分 相关附件------------------------------------------------------- 附件一《企业职员培训签到表》--------------------------------------------- 附件二《职员培训考评成绩表》--------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评定表》--------------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨汇报》------------------------------------------- 附件五《职员外派培训申请表》--------------------------------------------- 附件六《培训预算和实施情况列表》----------------------------------------- 附件七《外派培训协议书》------------------------------------------------- 第一部分 培训计划说明 企业现实状况分析 XX电梯自 成立以来，已拥有职员44人，企业正处于转型发展时期，企业职员基础素质情况以下： 1.1 企业共有44名职员，大专以上学历28人，占64%，企业职员平均年纪 26岁，从以上能够看出企业拥有一支较年轻团体，一线人员素质在业界属于高等水平，职员流动性大，企业凝聚力、吸引力较高。 1.2 企业领导十分关注人员成长和发展，但鉴于人才市场日益严峻和本身培训体系欠缺，如不引发重视并逐步处理，极难应对未来各项挑战。 1.3 多年来，伴随电梯市场快速崛起，电梯企业之间竞争日益猛烈，这就要求各部门提升服务意识，提升服务水平，改善服务质量，打造高素质服务团体。表现主动性和工作深度，开展系统全方面服务。要建立对应工作程序，表现规范化、专业化水平，强化本企业信誉度。 1.4 企业现在各项工作有待深入细化和深化，很多工作程序需要优化和改善，职员制度 化、