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人力资源管理讲座2734560;第一节 人力资源管理概述;一、概述1. 资源（resou;2.人力资源人力资源（huma;3.人力资源管理人力资源管理（;（一）护理人力资源管理的目标人;护理人力资源的特点人的主观能动;二、护理人力资源管理体系高层护;三、护理人力资源管理职能 1.;职能人力资源规划甄选招聘解聘定;1. 护理人力资源规划（nur;2. 招聘（recruitme;3. 人员培训 通过医;绩效评价（Performanc;5. 护理人员开发及发展人才;第二节 护理人员招聘;招聘基础：护理人力资源规划护理;一、职务分析工作分析（job ;工作描述（job descri;二、寻求符合护理岗位的候选人护;三、招聘考核和面试(一) 考;请8~10位同学采取无领导小组;四、录用体检和试用考察五、录用;第三节 医院护理人员配置及管理;一、医院护理人员配置1. 我;（一）护理人力资源配置不足时间;（2）护理人力资源面临的新情况;（3）护理教育状况有待扩大院校;请学生讨论人员配置的原则;护理人员配置的原则1. 科学;护理管理岗位职责及任职资格护理;三、护理工作模式个案护理(ca;功能制护理：各项护理活动为中心;整体护理(holistic n;临床路径（clinical p;四、护理人力资源分配（一）排班;二、护理人员的排班方法周排班法;无标题;此课件下载可自行编辑修改，仅供