环境管理专题计划.docVIP

中铁十九局三企业汤屯高速路面第二协议段 K225+709.5～HK251+573.117 环境管理计划 本项目环境管理计划是本工程项目环境管理纲领性文件。是以GB/T19001- idt ISO9001： 环境管理模式建立本单位环境管理文件为依据，叙述本工程项目标环境管理目标，对施工全过程环境保护活动做具体描述，提出了具体要求和要求，是指导本工程项目相关人员为满足协议要求和实现环境保护行动准则。现同意实施，希相关人员遵照实施。 本项目环境计划自 3月15日起实施。 同意人： 3月15日 编制说明 1、本《中铁十九局三企业铜黄高速公路路面第二协议段项目环境管理计划》（以下简称本项目环境管理计划）是依据GB/T19001- idt ISO9001： 标准模式5.1.4.3环境管理计划和铜黄高速公路路面第二协议段协议要求编制，符合本企业环境管理体系文件要求。 2、本项目环境管理计划，是针对本工程特点，规范本项目标环境管理活动，向业主提供环境确保，全方面地、经济地满足协议要求和完成所制订环境目标。 3、本项目环境管理计划，所包含环境保护活动，对其职责和权限进行分配。 4、本项目环境管理计划，叙述了项目施工全过程环境管理活动，是本工程环境保护关键方法和基础要求，是项目全体职员实现环境管理目标行动准则。 5、本项目环境管理计划支持性文件有：程序文件、公路工程施工规范及验收标准等。 6、本项目环境管理计划，是受控文件，按《文件和资料控制程序》实施，以确保现场使用全部是有效版本。 7、环境管理计划编号：06001 确定环境目标： 1、绿色施工，降低生活或施工过程中对周围环境影响。 2、在满足环境要求条件下将能源、原材料和自然资源消耗降至最低。 3、火灾及爆炸事故降至零。 4、最大程度降低、降低生活及施工造成噪声。 5、最大程度降低、降低扬尘量。 完善多种规章制度 1、环境培训制度 环境教育是将环境目标、指标和管理方案宣贯一个方法；同时也是进行人行为控制关键方法和手段。各工区应利用会议、学习和考试等方法，对职员进行环境方面教育；使职员环境意识不停提升。将环境保护工作落实到具体施工过程中及个人生活上，从一点一滴做起来,实现美化环境、绿色施工,以达成标准化工地要求。 2、技术交底制度 每十二个月三月份或环境原因重新评价和识别结束后，项目部对各工区进行环境保护技术交底；各工区对施工班组进行交底；各施工班组对职员进行交底，使职员对环境技术交底各项内容做到心中有数，方便进行绿色施工。 3、检验整改制度 项目部每个月要对生活区及施工区进行整体大检验，工区要对其生活区、施工区进行检验；各班组要每七天查；职员对生活区进行日查。在日常生活和施工过程中要对环境保护进行自检。除此之外，项目部还要进行不定时随时抽检，发觉问题时立即进行纠正、整改。 4、环境包保责任 项目部和各作业队责任人签署环境包保责任状。 三、建立环境保护体系 见环境保护体系框图　 中铁十九局集团三企业汤屯路面第二协议段环境确保体系 项目书记：焦连模 项目书记：焦连模 工 程 部 实 验 室 财 务 部 综 合 办 计 划 部 物 资 部 项目经理：赵延安 财务主任：信俊强经济员：高海毅总工程师：韩 峰 财务主任：信俊强 经济员：高海毅 总工程师：韩 峰 资金保障机 械 资 金 保 障 机 械 设 备 管 理、 物资采购 环境资金消耗概预算 识别、评价更新办公区、生活区环境原因。后勤保障及办公区管理。 指 标 控 测 识别企业施工区环境原因，制订环境目标、指标及管理方案。进行环境管理体系监督、检察。 四、制订环境管理方法 1、认真学习本级企业环境目标、指标，强化个人环境保护意识。并经过多种路径进行培训，使职员认识到环境保护工作关键性和必需性。 2、定时检验环境保护工作，立即发觉问题并针对问题进行纠正、整改，做到文明施工。 3、配置撒水车，控制施工场地及便道扬尘。 4、生活及施工垃圾集中堆放，集中处理，投放到指定弃土场。 5、施工时注意保护植被，严禁有意破坏植被，乱砍林木。 6、加强防火意识和火源管理，预防各类、尤其是森林火灾。 7、生活污水和施工过程中产生含泥污水在污水出口处设置沉淀池。经沉淀后污水方可排出。 8、严格根