抓班组安全建设要防止“冷热病”.docxVIP

抓班组安全建设要防止“冷热病力 班组是安全生产的前沿阵地，抓好班组安全生产建设，对于 保证和促进安全生产具有十分重要的意义。 但是据笔者调查了解， 有些单位班组在抓安全建设中存在一些不良倾向， 具体表现为“四 热四冷”。 热在班组长，冷在班组成员 不少单位班组在抓班组安全生产建设中，班组长热情高、工 作积极性高、工作很卖劲，但是班组职工成员却漠不关心、热情 不高、干劲不足，存在看上热下冷的现象。因此 ,班组安全建设工 作步子小，收效甚微。抓安全建设离不开班组成员的支持、理解 和参与，否则其效果就微乎其微。因此，班组长要千方百计动员 班组所有成员，使他们主动参与到班组安全生产建设中来。 热在出奇招，冷在抓落实 在开展班组安全生产建设中，有些班组热衷于标新立异，怪 招奇招一套套，喜欢吹嘘，热衷于轰轰烈烈。而这些东西，听起 来动人，但却脱离实际，没有实实在在的东西，只是一套花架子， 形式主义严重。职工对此不满，影响、阻碍了班组安全生产建设。 因此，抓班组安全建设就要实实在在，真抓实干。安全不是靠奇 招怪招，不是靠吹牛取得的，只有做艰苦细致的工作，才能取得 实效。 热在总结汇报，冷在开展工作 有些班组抓安全生产建设，还没有怎么深入开展，就忙于总 结经验，就急于上报成绩，而汇报只是口号，没有什么实际东西。 这样做适得其反，不但不会取得真正的经验，反而影响甚至丢弃 安全建设工作。因此，班组应该在开展安全建设上多动脑筋，在 如何解决安全建设中的问题上多做文章，创造出真正实在的经验 来。 热在已有的成绩，冷在继续前进 在开展安全生产建设中，不少班组工作出色，取得了令人可 喜的成绩。但有的却从此以后躺在功劳簿上睡大觉， 不思前进了 O 有的甚至刀枪入库、马放南山，安全之弦完全松弛。安全生产无 止境，班组处于生产的前线，安全生产建设要常抓不懈， 唯如此, 才能保证长治久安。