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- 2020-11-11 发布于浙江
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人力资源管理讲义1;1.1 人力资源管理的重要性 ;●世界经济的发展对人力资源 的;1.2 人力资源管理的作用人力;1.3 人力资源管理的基本框架;工作者的要求知识技能能力……人;工作规范目的、要求、程序、步骤;1.3 人力资源管理理论的发;2. 人力资源管理的方法论——;2.1 “经济人”的假设 ;经济人假设及其相应的管理方法二;经济人假设及其相应的管理方法三;2.2 社会人假设及其相应的管;社会人假设及其相应的管理方法二;一、“自我实现的人”的特点所谓;自我实现的人假设及其相应的管理;自我实现的人假设及其相应的管理;2.4 “复杂人”的假设 ;3. 组织设计 ;4. 工作分析;4.1 工作分析的目的与意义 ;4.2 工作分析的方法 ;5.人员选拔;5.1 人员选拔的原则 ;5.2我国古代的识人方法居视其;(2)诸葛亮知人之七道穷之以辞;(3)《吕氏春秋的六验》乐。验;5.3 人员选拔的方法人员选拔;5.4如何留住优秀的员工1.一;6. 人员培训;6.1 人员培训方案的设计 ;6.2 一般员工的培训方法 ;6.3 管理人员的培训方法 会;7.绩效考核;7.1 绩效考核的原则 ;7.2 考核方法 排序法 对偶;8.激励理论及应用;8.1 马斯络的需要层次理论 ;8.2 赫兹伯格的双因素理论;8.3 期望理论 ;8.4 公
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