0405收尾阶段的会务工作.docxVIP

PAGE PAGE #/ 3 第五节收尾阶段的会务工作 教学设计 一、教学目标： （一）知识目标 掌握会议收尾阶段的事务性工作。 （二）能力目标 能很好地处理好会议收尾阶段的会务工作。 （三）素质目标 培养学生工作中细致耐心、有始有终的作风和品行 二、学时分配： 1 课时 三、教学重点： 会议收尾阶段会务工作的主要内容及做法。 四、教学难点： 收尾阶段的会务工作。 五、教学方法： （一）案例分析法：用案例导入新课 （二）讲练结合法： 六、教学手段： 多媒体辅助教学（课件） 七、教学过程设计： 总体思路： 通过案例导入，逐个落实收尾阶段的会务工作。 导言部分： 会议善后收尾的工作不多，都是一些具体的事务性工作，但一点也马虎不 得。 俗话讲，编筐窝篓，全在收口。要使会议善始善终，划上一个圆满的句 号，而不是虎头蛇尾，必须把认真进行到底。 导入新课： 案例导入 —— 4?5 某股份公司的分销商联谊会结束了，会务组人员到酒店财务室进行结算， 发现会议费超出了预算。与酒店的工作人员一比对，才查出了问题的原因：原 定参加会议的人员包括会议工作人员总共是 82人，由于有 14 个分销商没来参 加，结果会议人员总共是 68 人。会务组没有及时调整住宿房间和就餐桌位，有 的与会者一人一间标准间，就餐时有的桌位只有六七个人。而酒店是按照住宿 房间和就餐桌位数量进行结算的，这就导致了结算超出预