钢结构厂房重点项目施工组织设计资料.docVIP

施 工 组 织 设 计 谈判申请人： （盖单位章） 法定代表人（或委托代理人）： （签字） 日期： 年 月 日 建设单位 工程名称 工程地址 计划工期 施工和编制单位: 审批意见: 总工程师: 监理单位: 审批意见: 总监理工程师: 目 录 第一章 编制依据 第4页 第二章 工程概况 第4页 第三章 施工布署 第5页 第四章 钢结构安装工程施工技术方案 第7页 第五章 施工进度计划 第20页 第六章 工期确保方法 第21页 第七章 季节施工方法 第22页 第八章 关键机具设备配置 第22页 第九章 质量确保方法 第24页 第十章 安全技术方法和确保制度 第26页 第十一章 文明施工及环境保护方法 第29页 第一章 编制依据 1.设计研究院设计施工图纸。 2.规程、规范： 规 范 规 程 建筑结构荷载规范 GB50009- 钢结构设计规范 GB50017- 建筑钢结构焊接技术规范 JGJ81- 冷弯薄壁型钢结构技术规范 GB50018- 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205- 紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺杆、螺柱 GB/T30986- 第二章 工程概况 1. 工程介绍： 本工程为 2.建筑设计概况： 本工程钢结构±0.000同猪舍土建，本工程为门式钢架结构。 施工现场场地能满足施工需要，现场设生活区。水、电按建设单位指定地点引入。 第三章 施工布署 1．工程目标： 1.1质量目标：实现对业主质量承诺，以领先行业水平为目标，严格根据协议条款要求及现行规范标准组织施。 1.2安全目标： （1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故； （2）无火灾事故； （3）无重大交通行车事故。 1.3工期目标： 6月20日--- 9月20日 2．管理组织机构： 2.1组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派含有丰富施工管理经验项目经理担任；项目总工选派含有较高技术业务素质和技术管理水平、并有单层厂房管理经验工程技术人员担任。项目经理部对本项目标人、财、物根据项目法施工管理要求实施统一组织，统一部署，统一计划，统一协调，统一管理，充足发挥各职能部门、各岗位人员职能作用，认真推行管理职责，确保本项目质量体系连续、有效运行。经过我们科学、严谨工作质量和项目管理经验，确保实现协议要求工期和质量目标，现场管理创文明安全工地。 2.2项目部班子关键组员及各关键部室职责: 领导班子：由项目经理、项目总工程师组成，负责对工程领导、指挥、协调、决议等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 2.3关键施工技术工人要求： 依据劳动定额要求配置对应技术等级铆工、起重工、火焊工、焊工等特殊工种必需持证上岗。 对高空作业人员开工前必需经体检合格后方可从事高空作业。 3.施工布署： 本工程工期短，质量目标高，为确保基础、装修等全部有充裕时间施工，保质准期完成施工任务，必需充足考虑到各方面影响原因，合理安排任务、人力、资源，进行时间、空间总体布局。 4．施工准备工作： 4.1技术准备工作： （1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。 （2）依据《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制订特殊工序、关键工序、关键工序质量控制方法。 （3）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术方法，做好技术交底，指导工程施工。 （4）认真做好工程测量方案编制，做好测量仪器校验工作，认真做好水准点交接核验工作。