重点项目监理部年终工作总结.docVIP

第7项目监理部年底工作总结 编制人： 第7项目监理部年底工作总结 一、08年监理工程项目一览表： 工程名称 开工时间 完工时间 建筑面积㎡ 结构形式 已完工验收项目： 留民营文体活动中心及农民工技术培训基地 .10.26 .07.30 2977.54 框架结构 北京安恒滤清器办公楼及厂房 .6.15 .11.20 8982 钢结构 青云店镇卫生服务中心 .10.2 0 .12.18 5802 框架结构 北京联宾塑胶印刷单身宿舍及食堂、厂房 .11.1 . 12.23 11204 框架/钢结构 未完工验收项目： 采育工业区企业孵化器办公楼 .5.4 .1.20 11001 框架剪力墙 北京市中建利源物资经营有限责任企业-1#钢筋加工厂房工程 .9.24 .1.24 6204.47 钢结构 北京新澳恒信商贸有限责任企业1#钢筋厂房 .10.7 .4.7 13708 钢结构 安定商业街三期 .10.10 .12.1 15306.31 砖混结构 魏善庄小区卫生服务中心 .11.22 .9.23 6006 框架结构 北京市中建利源物资经营有限责任企业加工厂车间 .12.12 .1.24 3846 钢结构 二、项目监理部工程总结： 项目监理部结合本年度工程实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。 2.1工程质量控制： 2.1.1本项目监理部对工程质量控制标准： ①将质量控制贯穿于项目建设全过程中，将质量第一思想贯穿于项目建设全过程每一步骤。 ②项目监理工程师坚持全过程质量控制标准，不仅对产品质量进行检验，还对工作质量、工序质量、中间产品质量进行检验；不仅对形成产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。 ③对工程质量进行检验和验收时依据设计图纸、遵照现行施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。 ④在整个质量控制控制过程中坚持以人为关键质量控制。 ⑤坚持“严格控制、主动参与、热情服务”监理方法。 2.1.2本项目监理部对工程质量控制方法： 2.1.2.1事先控制： A：首先审查施工单位技术资质（总包单位及分包单位技术资质），以确保施工单位和队伍含有能完成本工程并确保其质量技术能力和管理水平。 B：施工开始在施工单位推行全方面质量管理方法，帮助施工单位建立和完善其质量确保体系、确定工程项目标质量目标、帮助施工单位建立质量管理制度和技术管理制度、落实项目部管理人员责任制。 C：开工前要求施工单位申报施工组织设计、专题施工方案、季节施工方案并填写《施工技术文件报审表》报监理审批，项目监理工程师关键审核施工方法和施工次序是否科学合理、确保工程质量技术方法是否适当。只有施工组织设计、专题施工方案、季节施工方案经监理同意后才能施工，不然不得施工，从而杜绝无指导、乱施工现象。 D: 检验、复核施工现场测量标志、建筑物定位轴线和高程水准点。要求施工现场使用测量工具必需经过法定检测部门检测，并有检测汇报，现场设专职测量员并持证上岗。 E：对工程质量有重大影响施工机械、设备（如：塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等）审查施工单位提供技术性能汇报，凡不符合质量要求不能使用。确保进场机械设备能正常运行，从而从施工机械上确保工程正常施工，进而确保工程施工质量。 F： 对工程所需原材料、半成品质量进行检验和控制。材料产品质量优劣是确保工程质量基础。凡进场材料均应有产品合格证或技术说明书；同时还应按相关要求进行复试及见证取样；没有产品合格证及复试不合格材料不得在工程中使用。 2.1.2.1事中控制： A： 帮助施工单位完善工序控制，把影响工序质量原因全部纳入管理状态。如砼施工过程中进行坍落度测定，冬季施工时对进场商品混凝土检验质量证实文件（关键是运输单上混凝土标号、坍落度）、砼出机温度、砼入模温度进行测定，确定质量控制点。 B： 监理工程师天天到施工现场，有目标进行巡视和旁站，发觉问题立即通知（口头）施工单位更改，以下次巡视发觉仍然没有更正时，将下发《监理通知》要求施工单位将更正结果书面回复，并由监理人员进行复查确定。对关键部位进行旁站监理进行旁站监理首先书写旁站方案并明确旁站部位和程序。 C： 坚持落实“三检制”，施工单位在自检、互检、专业检验合格基础上报监理部，若内容不合格，通知施工单位整改，并跟踪复查，合格后能够进行下道工序。 D：坚持监理例会制度：每个月定时由项目总监理工程师主持工地监理例会。就工程质