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模拟1
一、单项选择题
1。建设工程项目决议阶段管理工作关键任务是( )。
A。调查研究 B。确定项目标定义
C。经济分析 D.项目立项
B
依据案例背景,回复2~5题。
恒基建设企业承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。企业按要求任命了该项同项目经理,并要求项目经理针对项目特点立即建立项目组织机构,开展项目管理工作。对此,项目经理主持进行了以下工作:①经过树状图对项目标结构进行逐层分解,明确了组成该项目标全部工作任务;②根据线性组织结构模式设计了项目组织结构;③用表形式反应了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务管理职能分工;④以图形式表现了项目组织系统中各项工作之间逻辑关系。其中:
2.对项目结构进行逐层分解所采取组织工具应是( )。
A.项目组织结构图B.项目结构图
C.工作步骤图D.协议结构图
答案:B
3.该项目组织结构特点是( )。
A.可能有多个矛盾指令源B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工D.每个工作部门只接收一个上级直接领导
答案:D
4.反应项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务管理职能分工,所采取组织工具是( )。
A.工作任务分工表B.管理任务表
C.管理职能分工表D.项目管理工作表
答案:C
5.反应项目组织系统中各项工作之间逻辑关系,所采取组织工具是( )
A.工作步骤图B.项目结构图
C.协议结构图D.组织结构图
答案:A
6.在下列各项项目目标动态控制工作中,属于项目目标控制准备工作是( )。
A.搜集项目目标实际值 B.将项目标目标进行分解
C.将实际值和计划值比较 D。找出实际值和计划值偏差
B
7。建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全方面负责项目管理者。
A.董事会 B.股东代表大会
C。总经理 D。法定代表人
D
8。工程监理单位是建筑市场主体之一,建设工程监理是一个高智能( )。
A.委托代理服务 B。监督管理
C.中介代理 D。有偿技术服务
D
9。建设工程项目成本管理责任体系包含组织管理层和项目经理部,其中项目管理层应( )。
A.表现效益中心管理职能 B.确定施工成本管理目标
C.对生产成本进行管理 D达成责任成本目标
C
10.施工企业在选派项目经理阶段,需要编制( ),以作为项目经理责任成本目标。
A.竞争性成本计划 B。指导性成本计划
C。实施性成本计划 D.考评性成本计划
B
11。编制实施性施工成本计划,应以( )作为编制依据之一。
A。施工结算 B。施工图预算
C,施工预算 D。施工图决算
C
12。采取中国施工协议示范文本,协议实施过程中承包人提出工程变更,须经( )同意。
A.承包人上级机构 B。设计方
C。工程师 D. 项目经理
C
13.在人口稠密区,强噪声作业通常( )应停止施工。
A.晚10点到次日早6点 B。晚8点到次日早5点
C.晚10点到次日早8点 D。晚6点到次日早6点
答案:A
14。指令源有两个组织机构是(? )组织机构。?? A.职能??? B.线性??? C.矩阵??? D.事业部答案:C。
15.某工程采取中国施工协议示范文本,协议实施过程中发包人发出变更通知,承包人对此( )。
?A.拥有拒绝权利
?B.没有拒绝权利
?C.需要和发包人协商接收是否
?D.不需和发包人协商接收是否
?答案:B
16。施工成本控制关键和实质性工作分别是( )。
A。估计、分析 B,比较、检验
C。分析、纠偏 D.纠偏、检验
C
17。施工成本中人工费控制通常实施( )方法。
A。定量放价 B。放量定价
C。量价分离 D.定量定价
C
18。某工程协议总额300万元,协议中约定工程预付款额度为15%,关键材料和构配件所占比重为60%,则预付款起扣点为( )万元。
?A。 180
?B。 195
?C。 225
?D。 240
C
19。建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类,次事故中有一个伤员休息两个工作日,这次事故属于( )。
A.轻伤事故
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