监理工作学习管理办法.docVIP

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. 目 录 一、监理合同执行情况 1 二、监理人员工作纪律 2 三、监理人员对质量控制 3 四、监理人员对进度控制 5 五、监理人员对现场安全文明生产控制 6 六、其他有关说明 8 word 教育资料 . 监理工作管理办法 为更好地发挥监理在工程建设实施过程中的监督、 管理作用,深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的 责任及义务,确保本工程的质量、安全、进度、投资及环保符合施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求,根据工程建设需要对监理工作进行管理并进行考核,具体内容如下 : 一、监理合同执行情况 1、根据监理合同内容的有关规定配备总监 (总监代表)、 土建监理工程师、桥梁监理工程师、路面监理工程师、涵洞 监理工程师、各专业监理员、资料员等人员,严格控制人员 的到岗率。且必须参加周工程例会,在配合施工期间监理人 员视监理工作需要随叫随到,确保达到合同约定的监理目 标。 2、 在服务期内,监理人员应保持相对稳定,以保证 服务工作的正常进行, 监理人员的更换, 必须征得书面同意 ; 对于不称职监理人员,无正当理由必须在 3 日内离开,并在 3 日内人员更换到位 。 3、监理人员在责任期内如果有重大失职,造成经济损 失的按合同有关规定应予以赔偿损失。 4、监理人员应按时向建设单位提供监理月报及现场各 种报告资料等,召开监理周例会,认真书写监理例会纪要并 于监理周例会后的两日内下发例会纪要,不及时传发以上资 word 教育资料 . 料的一次处罚 300 元。 、监理人员不准向施工单位索取钱物,不准向施工单位报销任何消费票据,不得接受施工单位、供货商的吃请或接受回扣,一经发现,驱逐出场,造成经济损失的,由监理公司承担赔偿责任,根据损失大小金额,从监理款项中直接扣除 , 严重者追究法律责任。 、监理人员不得故意刁难施工单位,现场验收不得拖 延,工程资料应及时签认, 一经发现违反规定, 一次处罚 500 ; 、不准泄露与本工程有关的技术和商务秘密,对建设单位造成重大损失的按合同有关规定执行。 二、监理人员工作纪律 1、监理人员上下班、 值班时间应严格遵守或配合甲方规 定的考勤制度, 工作期间不得无故离岗、 迟到、早退、酗酒, 如有特殊情况离开现场应向甲方或相关工程师请假。 2、监理人员的作息时间一般与施工单位一致, 8 小时 以外只要工地有施工,项目部都应安排适当人员进行加班巡 视。 3、监理人员应注意维护监理形象,遵守项目现场各项 管理制度 ; 不准相互推诿、无理拒绝或拖延本职工作 ; 对现场 存在的质量问题、安全隐患应及时发现并及时发出整改通知 单。 4、监理人员应熟悉工程图纸及设计变更的相关内容, word 教育资料 . 了解法律法规的相关规定。 4、各项报表填写内容符合要求。监理日志、月报填写内容齐全、真实、清晰、可追溯,本人审核的资料及填写的表格要签字齐全,数字准确。 三、监理人员对质量控制 1、积极审核各专业施工方案,使之符合规范及标准强 制性条文的规定,并监督施工单位按批准的方案施工,发现 问题应及时解决。出现严重审查错误及发现未按照批准方案 施工而不及时处理的,一次处罚 500 元。 2、材料进场验收手续齐全,质量证明资料与实物核验 符合设计及规范要求。由于发现不及时或发现未经批准的材 料使用,监理人员不采取措施制止的,一次处罚 500 元。 3、监理人员应清楚监理控制程序、工程质量控制标准, 掌握工程现场情况及有关数据,满足工程施工中对各项工 序、参数的理解和需求。 4、施工中存在质量问题,能够及时发现并进行处理的, 及时安排处理并复查,重大质量问题不得隐瞒并私自处理 ; 否则发现一次处罚 300 元。 5、严格执行质量过程控制措施,在过程控制及工程验 收时,要按规定进行实测实量。经验收合格的工程,不得再 有质量问题。不符合以上规定的一次处罚 200 元。 6、为了配合施工单位在确保质量合格的情况下按计划 完成施工任务,在施工过程中,监理人员应加强过程检查、 word 教育资料 . 主动发现问题并敢于指出,对施工过程中明显违反施工规 范、与图纸不符、有严重错误的问题,应及时指出,要求施 工单位整改,必要时对有关问题签发监理通知,以减少工序 验收时大量的反工 ; 不符合以上规定的一次处罚 200 元。 7、按职责做好见证取样、监理抽检工作 ; 监理人员在施 工阶段实施监理时,应在施工现场对关键部位和关键工序的 施工质量实施全过程跟班旁站监督,旁站监理范围为 : 桩间 土方等开挖、地下室外墙隐检及土方回填、后浇带、桩头加 贴防水、抗渗混凝土浇筑、其它 ( 底板、墙、顶板 ) 混凝土 浇筑、地下室结构质量缺陷处理、主体结构框架节点钢筋、 屋面防水、特殊工艺及其它有关工程建设需要的关键工序或 部位 ;

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