原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
航空公司机场现场管理实务课程大纲简介现场就是市场没有现场的强力依托再强大的市场能力也只能画饼充饥一流的现场管理是优异品质的源泉是企业增效和市场竞胜的保证是一切现场管理的基石做不好而奢望其他现场管理有项目卓越的成效只能是建造空中楼阁作为与企业质量成本交期密切相关的基础管理活动正是通过整理整顿清扫清洁素养节约学习安全这八项基本步骤使员工建立持续改善意识养成良好的工作习惯从而提升产品品质改善工作效率优化工作氛围提高企业执行力竞争力与凝聚力深圳开课课程时长天适合对象企业高层管理人员中层干部部门经理部门主
航空公司机场现场 6S管理实务课程大纲
简介：现场就是市场！没有现场的强力依托，再强大的市场能力也只能画饼充饥。一流的现场 管理是优异品质的源泉，是企业增效和市场竞胜的保证。
8S是一切现场管理的基石，8S做不好而奢望其他现场管理有项目卓越的成效， 只能是建造空中
楼阁。
作为与企业 Q （质量）、C （成本）、D （交期）密切相关的基础管理活动， 8S正是通过整理、整
顿、清扫、清洁、素养、节约、学习、安全这八项基本步骤，使员工建立持续改善意识、养成良好 的工作习惯；从而提升产品品质、改善工作效率、优化工作氛围、提高企业执行力、竞争力与凝聚 力。
深圳开课；课程时长：11天
适合对象：
企业
文档评论（0）