劳动组织设计(1)讲课教案.pptVIP

劳动组织设计(1) 第二节 劳动定额 一、劳动定额的概念 劳动定额是企业在一定的生产技术、组织条件下，为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作，所规定的劳动消耗量的标准。 劳动定额一般使用两种形式； 1、时间定额 t 指每生产一个产品所需要消耗的工时数，是用时间表示的定额。 2、产量定额 q 指在单位时间内应该完成的产品数量，是用生产量表示的定额。 3、时间定额与产量定额关系 两种定额互为倒数即： 二、劳动定额的时间组成 1工时消耗的构成 工人在生产中的工时消耗，可分为定额时间和非定额时间两大部分，其构成情况如下： 2、定额时间构成 单位产品工时定额 = 作业时间十布置工作地时间十休息与生理需要时间十准备与结束时间／每批产品的数量 = 作业时间 ×（ l十放宽率）十准备与结束时间／每批产品的数量 　三、劳动定额的制定方法 　　　制定劳动定额总的要求是做到全、快、准。 1、经验估工法 　　　凭借经验确定定额数值。 　2、比较类推法 　　　此法以现有的劳动定额为基础，根据相似性原理推算出其他相似工作的定额。 　3、统计分析法 　　　它是根据过去同类产品（或零件、工作）的实际工时消耗的统计资料，结合当前生产技术与组织的变化情况来制定定额的一种方法。 4、工程技术计算法 加工所需要的时间主要取决于设备性能和加工量。　　　　加工时间=加工量/加工速度 例：某