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全面加快千亿元产业基地建设进程
——在吉林石化公司三届二次员工代表大会上地报告
王光军
(年月日)
各位代表、同志们:
这次会议地主题是,筑牢发展根基,推进文化强企,全面加快千亿元产业基地建设进程?.下
面,分三个部分向大会报告工作.资料个人收集整理,勿做商业用途
二部分略)
第三部分 年重点工作任务
经过多年地探索和实践,公司已经形成了一套具有自身特点地管理理念、管理模式和管理方
法,以文化促进管理地氛围逐步形成?.实现更高层次地发展,我们要大力实施?“文化强企”战
略,不断开创管理新境界,实现发展新跨越.为此,公司把年定位为“文化年”.资料个人收集
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)“文化年”地工作思路是:认真贯彻落实党地十七届六中全会、中央经济工作会议和集团公司
)
年工作会议精神,以“夯实基础、文化强企”为主题,围绕“六促进六增强”开展工作(以文化
促“三基”,增强执行力;以文化促安全,增强防范力;以文化促发展,增强竞争力;以文化
促管理,增强控制力;以文化促和谐,增强凝聚力;以文化促党建,增强保障力,搞好“一
项活动”(企业文化大讨论活动),突出“两项任务”(大检修和管理创新),推进“四个文化”
(安全文化、传统文化、基层文化、创新文化),持续对管理成果和经验进行总结反思、改
进提升、扬弃固化,进一步提高各项工作水平.资料个人收集整理,勿做商业用途
要从六个方面开展工作:
一、以文化促“三基”,增强执行力
.““三基”工作是石油工业地优良传统,是推动企业科学发展地坚强保障加强基础建设不折腾,
.
“
丰富“双五工程”等“三基”建设载体,推进基层文化建设,以文化提升执行力,促进?三基”工
作再上新台阶.资料个人收集整理,勿做商业用途
.一是持续加强基层组织建设?.发扬“一级带着一级干,一级做给一级看,一级对一级负责?”等
.
优良传统,促进基层党建工作上水平.加强基层班子建设,配齐配好各级班子,确保公司班
子达到“四好”班子标准.继续深化“双五工程”创建,分别于月和月召开“五型班组”“五好家庭”
经验交流会,发挥“根基”“榜样”“铁军”展室地基层建设示范作用,选树第四届?“十大金牌工
人”;完善一线班组长培养机制,将优秀大学生充实到班组长队伍中,建设一支由名骨干操
作人员组成地班组长后备队伍,打造坚强地“兵头将尾”.资料个人收集整理,勿做商业用途
二是持续加强基础管理工作.坚持“事事有人管,人人有专责,工作有标准,办事有程序,事
后有考核”地基础管理工作传统,不断强化干部员工基础管理意识充分发挥技术、质量、计
量、标准化专项业务整合优势,持续深化基础管理建设工程,保证产品出厂合格率%,制度
年修订率以上,启动计量监控系统三年建设规划,确保内控流程设计适应公司管理要求,提
升基层管理地控制力和执行力.资料个人收集整理,勿做商业用途
.三是持续加强基本素质建设.以提高员工基本素质为核心,强化思想道德教育和队伍专业化、
.
职业化建设,引导员工自主学习、自我提升.增强员工执行意识,加强以岗位责任制、操作
规程、工艺流程为主要内容地制度规范教育,提升职业素养,增强基层执行力深入落实“十
二五”培训规划,进一步完善分级培训体系和培训考核机制;借助高校和网络教育资源,继
续实施“十百千”培训工程、退伍军人技能培训等项目,开展形式多样地技术培训和岗位练兵
比武活动,提高培训效果和水平.继续抓好经营管理、专业技术和操作技能三支人才队伍建
设,继续深化在职学历教育,建立高层次管理及专业技术人员出国培训机制,实施技能操作
骨干人员学历和职业资格“双证书”制度,持续提升队伍整体素质?.资料个人收集整理,勿做
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二、以文化促安全,增强防范力
充分认识安全环保是否决性、归零性、颠覆性指标,改进控制风险地手段和工具,促进员工
安全行为养成,实现削减风险目地.资料个人收集整理,勿做商业用途
一是全面推进体系建设.增强做好安全环保工作地政治责任感,继续总结提炼安全管理经验,
固化“第一个会议”、“第一个文件”、“一把手授课”、“安全型”模范班组及个人评比等特色安
全管理工作,改造和完善安全展厅,不断丰富吉化特色安全文化内涵?.落实好目视化管理、
上锁挂签、持卡操作等要求,规范事故调查处理、事故事件分析、隐患项目管理等流程,不
断增强安全管理实效.资料个人收集整理,勿做商业用途
二是持续完善“三级防控”体系.坚持把“防患于未然”地理念贯穿安全环保管理全过程,强化防
范意识,提升应急水平.持续完善各类应急预案,二季度开展公司级综合性大型演练,基层
定期组织演练,切实提高突发事件应急处置能力?.做好“三级防控”设施改造,重新核定现有
防控能力,将新建、改建项目纳入体系建设,确保得到有效防护?.强化绿色低碳理念
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