人力资源部工作总结计划计划3篇范文.docxVIP

人力资源部工作计划 3 篇 人力资源部工作计划一 一、指导思想 针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“十一五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训， 为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。 二、编制原则 ( 一) 战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。 ( 二) 面向全员，突出重点。 ( 三) 集中管理，统筹安排，责任明确。 ( 四) 盘活资源，注重实效。 三、培训的主要任务 ( 一) 结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动 力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体， 大力推进高技能人才培养。 、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师 ( 含高级技师、技师、内定技师 ) 培训班，共培训名 ; 开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。 、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训， 培养公司级技术能手名。 同时根据 国家、省及行业要求，组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，培养省级以上技术能手 2 名。 、大力实施技能人才“”培养工程。 各单位从实际出发， 为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才 ( 特级技师、责任技师等 ) 配备 1 名理论丰富、文字表达能力强的员工做助手，形成 1 名优秀技