最新商家商场运营、投资费用分析汇编.docxVIP

商家商场运营、投资费用 商场运营费用（计划内费用） 租 金 2、保证金 3、装修费用 4、物业管理费 5、 水电费用 6、员工新 资、 提成 7、仓储运输 8、办公费用 9、商场扣点 10、 促销费用11、进场费 12、 店庆费 13、条码费 14、员工证件 15、员工培训费 16、员工制服费用 17、 工商管理费：18、税费 19、活动费用 20、招待公关费用 21、其它费用 1、 投资方面资金：（自营品牌） 1、品牌保证金 2、加盟金3 1、品牌保证金 2、加盟金 3、首批货款 4、流动资金 5、 不可预见费用 A、商场运营收入费用1、租金包括店铺租金的收取方式，比如押二付一，还是年付、季付、月付等;是否有转让费用, A、商场运营收入费用 1、租金 包括店铺租金的收取方式，比如押二付一，还是年付、季付、月付等; 是否有转让费用, 次性转让费用将分摊在合同期内， 每月均摊费用；合同到期如还可以将店铺转让并收取转让 费用，那另收取的这部分费用可以视作营业收入来计算。视投资规模来确定占有资金比例。 2、保证金: 需要支付最低保底额的保证金。合同到期可返还。 需要支付最低保底额的保证金。 合同到期可返还。 3、装修费用: 包括装修费用与货架道具费用,约一年半左右更换形象，可按这部分费用（百货联营费用） 也将每月均摊，一般品牌经营 包括装修费用与货架道具费用, 约一年半左右更换形象，可按 15-18个月来均摊，或者按照合同期来均摊，租赁的装修费用 在验收合格后就返还。 4、物业管理费用: 每月按店铺建筑面积收取物业管理费用。租赁的一般是年付。 5、水电费用: 按实际使用来计算 6、员工薪资: 根据地区收入不同状况来定。 员工提成：根据地区收入状况以及激励制度来定 7、仓储运输费：仓库或经营过程运输费用 8、办公费用：店铺的办公设备以及办公用品费、快递、电话等 9、 商场扣点：（租赁商场一般没有） 按营业额百分比来支付商场费用，有些商场还会有保底扣点，即保底内扣点与保底后扣点。 保底销售：保底分为月保、季保、年保等方式； 谈判时候尽可能是以年保方式, 这样经营主 动性会好些，还有一个概念是：大部分商场对保底的管理还会有些条件， 比如当月销售不足 保底按最低保底扣除费用，当月销售高于保底时，按实际销售来核算扣点，年底多退少补； 所以，一定要了解与熟悉商场对这些核算的规则，才能确保自己的利益。 10、 促销费用： 按营业百分点来核算，有些商场也会以扣点后金额的百分点来计算， 不同规则的核算，对于 核算结果是不同的。比如正常扣点按营业额 26%+2%=28% ,或者按扣点后促销核算 25%+3%=28% ,看似扣点是一样，可结果大有不同。 11、 进场费用：在品牌进入的时候，需要收取一定数量的一次性进场费用 12、 店庆费用：商场周年庆时会收取一定数量一次性店庆费用 13、 条码费：某些商场在入场时会收取条码费用 14、 员工入场证费：员工办理入场证费用 15、 员工培训费用：员工入职商场会组织培训活动收取的一次性费用 16、 员工制服费用： 按季节收取。 17、 工商管理费： 以及按规定税务定税，合法纳税是每个公民应尽的义务 18、 税费： 除工商税等以外，一般商场会要提供一般纳税资格的增值税发票，有些商场按营业百分 比来直接收取，有些合作需要由公司提供增值税票，这里会存在一部分增值税费用。 19、 活动费用： 这是难以估算与统计的费用了，商场都会有不同的促销活动，买 X送X活动，一般会由商 场与商家共同承担这些费用， 通过原有扣点基础上加扣的方式来完成， 每次活动的时候， 都 要积极去协调加扣点数，以及核算利益，来适当调整经营来面对。 20、 招待公关费用： 某些商场还会有些潜规则的公关费用，进场送红包、节假日送礼等。 21、 其它费用：一些商场会巧立名目的收取小额一次性费用或者比如销售小票、改衣裤等 B、投资方面资金： 1、品牌保证金： 品牌大都收取不等的保证金，合同到期一般都可返还，在一定信用额内前提下可短期内 抵作货款使用，签署合作合同的时候，关注此保证金的有关条款，并索取收据。 2、 加盟金： 有些品牌会收取金额不等的加盟金，关注了解加盟金的支付细节，合同续约是否还需要 支付？做代理下线客户是否支付等？ 3、 首批货款：根据店铺面积提供的首批铺场货款，要了解店铺与商品结构的关系，即能保 证品牌商品风格完整性，保证满足销售同时，降低库存风险 4、 流动资金：专卖店自主经营，成本高,但资金流动快，商场运营，成本低些，经营与资 金回收慢，是专卖店与专柜的显著特点，商场资金回收一般在 45天到60天为期限，有 的甚至更高，根据月费用以及月销售商品成本预备一定量流动资金是必须的。 5、 不可预见费用： 包括市场考察费用、促销礼品等，可作