行政工作计划怎么写【四篇】.pdfVIP

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行政工作计划怎么写【四篇】 以下是为您整理的行政工作计划怎么写【四篇】 ,供大家学习参考。 【第一篇】 一、加强公司企业文化建设及宣传 企业文化是公司文化,是老板的文化。是企业中长期形成的共同理想,基本价值观, 作风,生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对 企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣,目的,需要以及由此产生的行为统一起 来。它包含价值观,最高目标,行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为 工作对象,通过宣传,教育,培训和文化娱乐,交心联谊等方式,以最大限度地统一员工 意志,规范员工行为,凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。 企业文化内容如下: 1、公司简介。 2 、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发 展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。 3 、企业文化辅助:开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训 练、书法等活动。 4、开展技术标兵评比,员工技术比武等活动。 二、优化后勤保障 没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营 必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度,优化对食堂,宿舍,水,电, 办公用品的监管。优化零星修缮,部分固定资产的的申报监管,优化卫生,环境,车辆等 监管 (按程序 ) 。 1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。 2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。 3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。 4、加强保位 (保安 )岗位责任制、完善保安岗位制度。 5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。 6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施,完善管理制度 7、加强车辆的停放工作。 8、加强环境卫生的监督管理 9、做好与公司各部门的协调配合工作。 三、强化安全保卫 评比一个企业的强大, 好坏,盈利,亏损,就在于这个企业势必是具备有一个安全感。 所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素质和业务水平, 加强四 防工作,落实保安管理制度, 培训提升保安队长的管理水平。 加强对人员进出, 公务访客, 车辆物品出入,消防安全。做好防火、防盗、防灾,防破坏、防职业安全事故等管理。同 时对员工进行安全教育,贯切落实:安全第一,预防为主的指导思想。创造一个安宁祥和 的工作,生活环境,保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全。 1、建立健全安全保卫管理制度,落实安全生产经营责任制。 2 、建立健全消防安全制度,强化消防安全管理,管理到位、层层落实到人,层层签 订责任书。开展消防灭火演练。 四、开展员工思想教育培训工作。 1、公司形象教育培训。 2、员工行为礼仪教育培训。 3、办公职场的教育培训。 4、安全教育培训。 五、完成上级领导交办的临时工作任务。 【第二篇】 一、完善公司组织架构 由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展,公司的组织架构也就相应的随之改变。 组织架构建设也决定着企业的发展方向。在 20xx 年首先应协助领导完成公司组织架构的 完善。确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门责权明确,让员工清晰地知道自己的 岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责 关系等 ,真正做到组织架构的科学适用, 保证公司的运营在既有的组织架构中良好、 规范的 发展 二、协助领导做好人力资源招聘与配置 人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量 ;二是 对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足 ;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保 核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作

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