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- 2020-11-12 发布于山东
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学校管理方面有哪些经验
扎实务实的工作氛围、积极向上的工作精神让学校稳步推进。展望未来,我们深感任重道远,虽面临挑战,但充满信心。在今后的工作中,我们将继续发扬我们的成绩,客观分析存在的问题,进一步加强细节管理,以强化队伍建设为重点,加强和兄弟单位沟通合作,实现互助共赢。
学校管理方面有哪些经验
、抓重点,加强教师队伍建设。
教育教学质量的决定因素在教师。而教师的工作态度、业
务能力、敬业精神、育人艺术决定着教学效益的高低,因此,我们把教师的成长培训和素质提升作为提高教学质量的切入点,实现了教师团队的整体提升。
充分发挥中老年教师的传、帮、带作用,和青年教师结对子,手把手传授教学心得。除了让老教师及时听取青年教师的课堂教学外,还按学科组织骨干教师举行课改成果汇报、
展示活动,在真实的教学场景中,组织课堂教学交流,促进老教师和青年教师的学习交流,为青年教师的成长提供平台。
通过研讨培训、检查指导、实践锻炼、创优争先等活动,釆取多种形式提高教师的专业技能。
围绕以基础教育课程改革为目标,素质教育为导向,以教
师为本,以中心校为基地,发挥教师互助互学的团队精神,开展校本研训,为教师的专业成长搭建平台,促进教师专业素养、教学技能和教育教学质量的全面提升。
、抓关键,加强教研队伍建设
建立教研员常规学习制度,搭建教研员、教研组长、学科
教师共同成长平台。借助区教研室名师工作室建设平台,让教
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