化工企业1章课件教学文案.pptVIP

化工企业管理1章课件;(二)化工企业的特点 (1)技术的多样、复杂性与综合性 化学工业具有综合利用各种自然资源进行适宜的产品深度加工。 (2)综合利用广泛性与迫切性 (3)化工生产过程的比例性与连续性 (4)化工生产的高能耗性;二、工业企业管理的职能与性质 (一)管理的概念 马克思：“凡是有许多人进行协作的劳动，过程联系和统一都必然要表现在一个指挥的意志上，表现在各种与局部劳动无关而与工场全部活动有关的职能上，就像一个乐队要有一个指挥一样。”管理就是协调人们的集体活动，以达到既定目标的一种组织、指挥、协调、控制的职能。管理的必要性就在于它能协调人们在劳动中所产生的各种关系。通过有效的管理，使生产过程中人与人、人与物、物与物之间各种关系有机地结合在一起，以实现预期的工作目标。;(三)工业企业管理的职能 工业企业管理是通过计划、组织、指挥、控制与协调这些管理的职能来发挥其作用的。 ;(三)企业管理具有二重性 ;三、工业企业管理的发展历程;第二节 现代企业制度和企业组织结构;(二)现行企业制度的基本特征;(三)现代企业制度的组织形式 ;(四)建立现代企业制度要处理的关系;二、企业的领导体制及组织结构设置原则;第三节 企业文化和企业形象;二、企业文化的内容和功能(一)企业文化的内容;(二)企业文化的功能 ;三、企业形象 ; (二)企业形象识别系统的构