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市场部经理岗位职责和考核制度 一、 遵守国家相关法律及公司各项规章制度， 管理部门协同全体员工 完成公司下达的各项任务，直接对营销总监负责。 二、 了解掌握本地市场楼市动态、价格波动等相关信息，了解楼盘交 付情况。 三、 及时了解家装市场同行信息以及营销活动的具体成效， 分析竟争 对手优势并及时总结出应对方案反馈给公司。 四、 根据各阶段实际情况参与制定公司营销策略并付诸实施。 五、 负责对业务部小组人员的招聘与培训，带领和管理团队开发业务。 六、 通过电话营销、展会、活动、小区和网络等营销渠道进行客户开 发，并积极探索其他新的营销渠道。 七、 完成公司制定的年、季、月度等各阶段业绩产值。 八、 建立完善的客户资料管理体系。 九、 协助设计部做好客户跟踪工作。 十、配合企划部、客服部、工程部做好客户维护以及回访工作。 1^一、维护公司在业内、客户中的良好信誉和口碑。 十二、严守公司的机密及客户信息 工资及考核办法 一、 二、 岗位工资2000元/月。 三、 月工资=岗位工资+个人业绩提成+部门团队 业绩总提。 四、 业绩总提成办法： 1、 2、 业务经理个人业绩提成按业务员提成比例 （个 人业绩不算入团队总提）。 3、 当月小组成员完成总业绩20万及以上时业务 经理提0.5%。 4、 业务部人员编制3-5位。