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幼儿园内部管理改革实施方案 (-)、改革的指导思想 实行内部管理体制改革是为了更好地落实《幼儿园管理条 例》、《幼儿园工作规程》、及有关学前教育法规，加强幼 儿园科学管理，提高保育和教育质虽，坚持和完善园长负责 制，建立和健全科学的考核制度，在园内形成竞争、激励机 制，调动教职工积极性，力争使我园成为管理理念先进、保 教质虽领先、具有个性特色的幼儿园。 (二)、改革的目标、任务 实行园长负责制与党支部监督、保证教职工民主管理的三位 一体的领导体制。以幼儿园内部管理体制改革为中心，修订 幼儿园各项规章制度、各类人员岗位职责、人事、考核、奖 励、工资等一系列配套制度，形成教职工能进能出，岗位能 上能下，工资能升能降的良性循环，达到充分发挥教职工的 积极性和创造性，促进教工队伍素质和幼儿园整体素质的提 局。 1、实行教职工全员聘用合同制，建立幼儿园岗位聘用，形 成幼儿园自主用工，以聘任形色确定和保障幼儿园与教职工 双方责、权、利的新型劳动人事制度。 2、 以岗位管理为主，实行落聘待岗和末位考核淘汰制，形 成竞争上岗，择优聘用，能上能下，人才流动的岗位竞争机 制。 3、 遵循按劳分配原则，建立幼儿园发展，效益变化与教职 工实绩挂钩的奖励工资增减调节机制和内部考核分配的激 励机制。 （三）、内部管理的主要内容 1、实行园长负责制 园长负责制是园长对保育、行政管理工作全面负责，党支部 保证监督