浅谈自控型班组建设(张景冬).docVIP

浅谈自控型班组建设 徐州站 张景冬 内容摘要：班组在铁路企业的生产结构中虽然是最小的生产和管理机构，但它是铁路运输生产的重要环节，是企业一切工作的出发点和落脚点。班组管理水平的高低直接关系到经营目标的实现，直接关系到生产任务的完成，直接关系到和谐铁路的建设。随着铁路改革的不断深入，生产力布局的不断调整，路局直管站段带来的管理战线延长，管理难度增大，站段的有效管理有时显得“鞭长莫及”，班组管理面临严峻的挑战，自控型班组的建设与管理势在必行。 关键词：自控 班组 建设 铁路企业的特点是点多线长，流动分散，跨越地域广阔，全天候多工种连续作业，每个岗位，每个工作人员，每个生产环节都与运输安全生产紧密相连，息息相关。一次失误，一次大意，一个不经意的疏忽，往往会导致事故的发生，给国家和人民生命财产酿成巨大的灾难，也会给职工本人及家庭带来不幸。而随着铁路改革的不断深入，生产力布局的不断调整，铁路改革后带来的管理战线延长，管理难度增大，站段的有效管理有时显得“鞭长莫及”，班组管理面临严峻的挑战，自控型班组的建设与管理势在必行。 班组在铁路企业的生产结构中虽然是最小的生产和管理机构，但它是铁路安全运输生产的重要环节，是安全管理的基础和重点，是安全生产的第一线，是企业一切工作的出发点和落脚点。实践证明，班组管理水平的高低直接关系到企业经营目标的实现，直接关系到生产任务的完