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浅析工程项目施工管理中的网络计划技术应用 【摘 要】工程项目具有投资额大、技术复杂、工程周期长、涉及面广等特点，传统的静态管理模式已无法满足现代工程项目管理的需求，而网络计划技术由于具有动态调整和方案优化的特点，目前在工程项目施工中越来越广泛地应用。作为一种科学的工程管理方法和手段，其应用不仅是一个技术问题，而且涉及到施工单位的管理问题等。文中重点探讨如何提高施工管理中的网络计划应用。 【关键词】网络计划;工程项目;项目管理;动态控制 工程项目一般指具有独立存在意义的一个完整工程，由多个单位工程组成的综合体。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。而项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。作为工程项目管理的重点对象，质量、进度和费用三大控制是一个相互关联的整体，三大控制之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。进行工程项目管理，必须充分考虑工程项目三大控制目标之间的对立统一关系，注意统筹兼顾、合理确定三大目标，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其它目标的现象。 1.网络计划技术简介 网络计划技术又称网络计划方法，是一种关于生产组织和管理的数学方法。它首先于二十世纪五十年代应用于