最新面试中层管理人员常用题目.docxVIP

精品文档 你能简单地谈一下你自己吗？ 这个问题，说它是面试问题的始祖，这个“始祖”级别的问题就像一艘华丽 的破冰船，在求职者不停的自诉的同时，为他们提供了一个绝好的探究对方心理 的机会。在谈的过程中要简练，但要有亮点。 2. 你觉得自己有哪些与众不同之处呢？ 3. 我凭什么认为你是这个职位的合适人选呢？ 4. 从今以后的?3?年时间里，你都计划做些什么？ 通过类似这样的问题，我们了解到求职者的个人打算是否与我们公司的短期 发展目标相一致。对方是在寻求一种迅速的职位提升还是打算踏踏实实的工作 呢？他所要求的薪水我们可以接受吗？随着对方的日益成熟和工作经验的日益 增加，他的工作目标、工作动力和简历中描述的还一样吗？如果我们录用了他， 这会对他的工作前景有什么样的影响呢？他还会继续不断进取、不断汲取新知 识、新技术吗？每一个求职者都希望能得到面前的这个职位。但是，为了不给面 试官留下一个“贪婪”的印象，一般的求职者比较谦虚的开始他的回答；其时此 时，我们也完全可以顺其自然的再问几个小问题，进一步明确对方的目的。 5. 能描述一下你的管理思想吗？ 我们希望在面试中了解，求职者是否具有领导并发展员工、合理分派工作和 薪水的能力（除非面试官本人是一个独裁政治的卫道士）。注意那些把自己说得 过分极端；或者是一个十足的独裁者；或者是一个没有主心骨的随波逐流者。也 要小心那些工作狂，那种为了一时的成功而不惜巨大代价的人。 6. 对您来讲，成功意味着什么，什么是您期望的成功？ 如果一个求职者心中的成功，无一例外与工作相关的话，我们不禁要怀疑， 他是否还有属于自己的生活；反之，如果他喋喋不休的向你讲述他所有的个人欲 望的话，我们也不禁要怀疑他是否会为公司的工作而不懈的努力呢？ 7. 你在学习中学到了什么？ 没有人会相信，一个刚刚走出大学校园或者刚刚进行完研究生论文答辩的 人，会在短时间内在工作中取得较大的成功。职业培训和工作经验对于提高一个 人的工作能力是非常必要的。因此，面对一个工作经验相对缺乏的应届毕业生， 我们面试官要搞清楚，对方是一个有多大培养价值的人。通过类似上面的问题， 精品文档 精品文档 我们要基本了解，实习经历，尤其是与对方所申请的职位密切相关的实习经历， 是怎样补充对方在学校仅仅接收书本知识的不足的，而且要看看对方是否也清楚 的意识到这一点。实际上每个求职者都应该明白，在某些需要严格实习的领域， 缺少实习经历对申请是非常不利的。 8. 谈谈你最近担任的职位。你做了什么？你做得好吗？谈谈你的上司还 有你的工作伙伴。 我们要明白，设计这个问题的部分目的，在于考察应聘者捕捉矛盾的能力， 对方能否对庞杂的资料进行扼要地归纳总结。具体的说，能否给出一个对过去?3 年、5?年甚至更长时间以来工作经历的总体概括。 要注意说话的语气。抱怨老板、下级或者是同事，都是一个人不负责任的性 格的体现。因此一个从思想上企图责备他人的应聘者往往不会给我们留下好印 象，即使不是自己的错，也不应该去责备别人，这不是积极的工作态度。我们还 可以问对方，为什么没有得到升迁，甚至为什么会被降职，看看他能否给出清楚 简明的解释。这是考察对方能否正视自己不足的一个机会。 9. 你最喜欢的工作是什么？为什么呢？ 对于一个聪明的应聘者来说，哪怕他最喜爱的职业与目前这份工作在很多方 面相去甚远，他也会解释说自己已经由于某些原因而改变了原来的想法，目前自 己申请的这份工作才是最适合他的。相反，一个不很明智的应聘者，却总是在不 经意间暴露自己所真正想做的工作，不管他的申请的职位是什么。 10.?能谈谈你所遇到过的你认为最优秀的上司吗？最糟糕的呢？ 在我作为面试官的经历中，平心而论，我希望应聘者以前的上司，是一位能 够关心他的生活、帮助他的学习与成长、监督他的工作进展并且在必要的时候慷 慨地给予信任的上司。但是如果事情不是这样的话，我也是不喜欢对方责备他的 上司的。如果他真的那样做了的话，只会让我怀疑他是否具有与别人正常交往的 能力。 对于后一个问题，当然，谁都会有自己印象中最最糟糕的上司，但是如果能 把上司的缺点放在一个积极的背景中去讲述，就是难有可贵的了。比如他会说他 的上司“吝惜知识”，借以显示出他本人求知的愿望。同样，他也许会说他的经 精品文档 精品文档 理不善于协作，借于暗示他希望能够在一个凝聚力的团队中工作。这样的回答， 确实会让我对他的好感倍增，因此也往往会垂青于他们。 11.?你通常是怎样激励你的手下的？ 其实我们觉得，这个问题是无法用一两句话来回答的。如果应聘者告诉了一 种“万灵丹”，我觉得你还是不相信的为好。在工作中，要接触的人形形色色， 怎么可能用同样的方法来对待呢？我们要寻找的是那种灵活变通的人，那种能根 据每个人的个性差异采取不同的激励措施的人。 12.?你