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普外二科2011年度工作总结2012年工作计划 * 2011年在院部领导下及全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。 * 业务完成情况 收治住院病人数 经济收入(万) 人均费用 (元) 手术量(台) 2010年 2045 853 4171 681 2011年 3125 1215 3888 722 增长 52.8% 42.5% -7.3% 6% * 2010工作计划完成情况 完成腹腔镜胆囊切除以外腹腔镜手术 已完成 继续推广应用疝手术新理念、新技术 如腹腔镜下疝修补术、李金斯坦疝修补术、腹膜前间隙修补术。 已完成 开展部分整形美容手术。 已完成 开展严重烧伤的综合治疗。 已完成 扩大新生儿手术多科合作,提高术后存活率、减少并发症。已完成 提高优质护理服务质量,创建无陪护病房。 已完成 * 医疗质量情况 根据院部对医疗质量、医疗安全的总要求,结合我科情况,在我科全体员工贯彻医疗、医疗安全,在全院医疗质量检查中排序逐步上升,护理质量名列前茅,率先开展优质护理服务及无陪护病房试点工作,取得病人满意、领导满意。全年无医疗纠纷。 * 业务发展情况 为创三甲需要,8人次外出学习腹腔镜微创技术,并顺利独立开展了腹腔镜胆囊以外的手术,如腹腔镜脾切除术、腹腔镜巨结肠手术腔镜甲状腺手术及腹腔镜阑尾切除术等,在传统手术基础上实行微创观念,在切口大小及预后在美观上均有较大改善,并发表论文7篇。 * 烧伤整形科也顺利组建,并成功救治两例大面积烧伤患者(烧伤面积在80%以上),顺利开展整形项目治疗。 * 临床路径完成情况 率先在全院实行临床路径试点工作,全年完成临床路径病例(腹股沟疝)200多例,实行临床路径管理以来,患者平均住院费用、住院天数较以前均有明显减少,降低了患者的负担,患者满意度上升。 * 完成任务的主要措施 1.充分发挥新集体、新团队的集体荣誉感,积极向上的精神状态、不拍吃苦、努力工作等积极因素。 2.精细管理、医护团结 3.不断改进. 4.严格遵守 5.全面沟通。 * 完成任务的主要经验 离不开院领导的精心指导 兄弟科室的大力支持 科室内部的团结,新团队的集体荣誉感,积极向上的精神状态、努力工作等积极因素。 *
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