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                                 临时设施管理制度 
1 目的 
         为加强公司及所属基层单位的临时设施管理工作,结合各个项 
 目现场临时设施的实际情况,特制订本制度。 
2 范围 
      本制度适用于公司下属的分公司、各基层单位。 
3 引用文件 
      3.1      《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59—2011); 
      3.2      《施工现场临时用电安全技术规范》  (JGJ46—2005); 
      3.3      《建筑施工企业安全生产管理规范》  (GB50656—2011) 。 
4 管理内容 
       4.1    职责 
      4.1.1     公司安全部是其所辖项目的临时设施管理的主管部门,                                                     对 
工程项目临时设施的规划进行审核、                                   标准进行评估确认、  费用进行核 
实批准。对临时设施的标识、 使用、周转、维护等进行统一计划协调。 
      4.1.2     各基层单位负责各自项目范围内临时设施的租用、使用、 
维护,负责租赁临时设施的出入场。 
      4.2    临时设施计划 
      4.2.1     各新开工项目工程,针对项目规模和现场环境,依据项目 
所实施的施工组织设计规划,                             经过公司工程部对项目的策划,                               按最少 
的投入,获取最大效益,在保证安全生产、符合环保要求的前提下, 
                                                .  . .  . 
本着勤俭节约、合理装备、满足经营、保证生产的指导思想,在项目 
开工前,基层单位按照公司策划并按公司标准图集(                                               VIS 形象识别系 
统手册)采购、租赁临时设施。 
      4.2.2    基层单位临时设施规划按以下原则进行: 
       (1)有效利用场地的使用空间,遵循公司标准化图集(                                                 VIS   形 
象识别系统手册)的要求,对施工机械、生产生活临建、材料堆场等 
进行最优化的布置,满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护 
的要求。 
       (2)科学规划现场施工道路和出入口,以利于车辆、机械设备 
的进出场和物资的运输,并尽可能的减少对周边环境的影响。 
       (3)对施工区域和周边的各种公用设施、树木等加以保护。 
       (4 )临建围墙、临建大门、临时道路、临时加工场地、临时供 
水设施尽量采用现场施工材料。 
       (5)临时供电设施(临时电缆、临时配电箱)按照《施工现场 
临时用电安全技术规范》                      JGJ46-2005 和《临时用电方案》布置。 
      4.3   临时设施采购 
       (1)基层单位采购临时设施需执行公司                                 《物资管理办法(试行)》 
的要求。 
       (2)材料进场后项目技术负责人组织技术人员、质检员对进场 
的临时设施材料质量进行进货检验,                                质量不合格的不得使用。 
       (3)基层单位在选择装配式活动板房的供应商时,必须明确该 
供应商对产品的设计、制作、运输、安装、保修、拆除责任。 
                                             .  . .  . 
      4.4   临时设施租赁 
      基层单位人员临时住房可酌情租用现场附近的居民楼或其他住 
房,租住原则为:租赁价格合理,方便工作,租房距离现场应在                                                         3 公 
里以内;租房数量根据项目管理人员数量合理确定,                                              不得造成房屋长 
期闲置;在项目收尾阶段根据人员逐渐减少的实际情况,                              
                
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