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成功经营管理者应具备哪些条件 经营是管理职能的延伸与发展，二者是不可分割的整体。在商品经济高度发达的市场经济条件下，企业管理由以生产为中心转变为以交换和流通过程为中心，经营的功能日益重要而为人们所重视。企业管理的职能自然要延伸到研究市场需要，开发适销产品，制定市场战略等方面，从而使企业管理必然地发展为企业经营管理。 优秀的经营管理者的基本素质我认为包括以下八个方面： 敬业 自信 诚信 宽容 自律 公正 沟通 读书 一、敬业 ( 把敬业当成一种习惯，使敬业成为自觉地行为 ) 皮尔卡丹曾对他的员工说过：“如果你能真正钉好一枚纽扣，你应该比你缝制出一件粗制的衣服更有价值。”更深一层理解这句话应该是行使自己的工作职能，无论自己的工作是什么，最重要的是你是否做好了你的工作。 对员工也好，对管理者也好，如果没有敬业精神，就不可 能把工作做好 ( 精神的力量是无穷的 ) ，一个人放弃了自己的职 能，就意味着放弃了自身在社会中更好生存的机会，就等于自 己给自己设路障，摔跤绊倒的也只能是自己。 ( 一) 付出百分之百的努力。 想要在工作中表现更出色，办法只有一个，那就是全力以赴投入，“上天自有公道，付出总有回报”，没有一个做出优异成绩的人是不付出努力的，如果认为自己是一个打工者，那么在你内心深处也应当做一个好的打工者，事实上你所做的不是为老板而做，而是为你自己。 有一些人不是把工作当一回事，不但