样品单制作流程.docxVIP

1.0目的 规范产品开发、改进、升级过程中以及成熟产品的样品制作行为，保证能高效有序，满足 客户和市场对样品的需求。 2.0范围 适用丁市场需要的样品制作的全过程控制。 包括： 1、 公司新开发的产品； 2、 对既有产品的升级改进； 3、 成熟产品的样品。 3.0职责 3.1业务部：根据客户的需求和公司产品发展提出样品需求申请； 3.2工程部：根据非成熟产品的样品需求信息，组织人员进行加工装配和测试； 3.3 PMC部：根据样品需要，组织零件或部件乃至整机的加工和物料齐备； 3.4采购部：样品制作的物料采购、供应保障； 3.5品管部：对丁样品进行测试，验证其合格性，并出具测试报告； 3.6生产线：承担样品量比较大时或者成熟产品样品的制作工作。 4.0流程说明 4.1样品单内的要求务必明确活晰，以使后续的样品制作能有很强的参照和依据；使执行 单位非常活楚如何实施。 4.2对丁没有进行过批量生产或小批量试产的样品需求，数量少时，由工程部进行制作； 数量多时，由工程部准备资料，PMC安排产线生产，工程部跟踪。 4.3对丁产线已经生产过的产品，或者仅仅在原有产品上进行配色丝印等变化，则由产线 进行样品制作。 4.4对丁在仓库已有的样品，需由业务部从仓库领出交品管部检验合格后再寄客户。 4.5对丁样品制作所领的物料，要在领料单上注明制作样机使用。 4.6对丁新的配色丝印等胶件外观效果，需由