医药代表入职培训ppt参考课件.ppt

* * * 大家跑医院时曾经碰到过吗？你是怎么处理的？ 先收集一下大家遇到过何种尴尬场景？不要每个都讲 越大的医院医生越忙 * 能否留下电话 * * * 辉瑞ＰＳＲ“入职指引” * 医院组织架构及功能 院长 业务副院长(临床、药品、药械、后勤) 临床科室 药剂科 检验科室 医务科 后勤科 财务科 内科 外科 妇产科 儿科 高干科 门诊部 心内科 肾内科 内分泌科 呼吸科 血液科 神内科 药库 制剂室 药房 细菌室 生化室 遗传室 普外科 心胸科 泌外科 神外科 骨科 内科 外科 专家门诊 * 药剂科 科主任 采购 库管 财务/电脑 药房 职能:___________ 职能:___________ 职能:___________ 职能:___________ * 医院进药及领药的流程: 新 药: 临床主任提单 药剂科主任 药事委员会 采购 医药公司 药库 常用药: 库管 采购 医院公司 药库 领 药: 药房 药库库管 药库 领出 上药架 特殊进药: 院长 药剂科主任 专家/主任 行政 * 必须掌握的关键词(1) 区域 指标 销量 预算 DA CALL ROLE-PLAY… PIM * 必须掌握的关键词(2) 药事委员会,药事会 盘点--叫货 商业(一级,二级,中标单位) 医保 总量(盘子) 排班表(病房,门诊) 院周会 业务学习 晨会(早交班) 做导管/上台 查房 会诊… * 我去拜访谁(1)--- 业务院长 药剂科(主任) 门办、院办、医务（教）科、医保办 采购 库管 药事委员会成员 药房组长(中心,门诊,急诊,特需药房) * 我去拜访谁(2)--- 病房: 主任--副主任--主治--带组医生--医 干(住院总、协理）--住院医生--实习生--轮转医生--研究生--进修医生 门诊: 普通—专科—专家（院级、市级、全国讲者） 急诊: 台面- 病房（留观） * 拜访到底为了什么?... 多渠道了解信息 探询出客户真正的需求 找到产品推广的机会 促进处方的增长 * 拜访前做什么呢?... 确定拜访目标,对象 安排路线 重点客户预约 准备相关资料(文献,DA)物品(名片,礼品,笔,本子) 事先演练 收集重要信息 充满信心 * 我需要收集什么信息呢(处方观念)?... 床位数 门诊量 疾病类型(适应症患者) 目前使用的药物是什么,满意和不满意的特点各是什么 医生处方我产品的经验和态度 医生对主要竞争产品的使用经验和态度 * 我还需要收集什么信息呢(个人信息)?... 作息时间 兴趣爱好 生日 家庭状况 联系方式 关系网… * 获取信息的渠道在哪里呢?... 客户(医生小,护士,药剂科,商业代表…) 竞争产品的代表 病房护士办公室台面和黑板 同事(老板,师傅,前任代表，Territory同事) 邀请讲课时讲课费的签收单 * Territory 同事有谁呢?... 一个 PSR LEADER 一个 DM LEADER * Territory 能帮助我什么呢?... 每月一次区域会 信息分享,资源共享 共同开发新客户 相互介绍老客户 互相帮助和鼓励… 记得:一定主动沟通 我可以少走很多弯路了!! * 如何顺利开始我的拜访呢?... 从客户的兴趣点切入 从请教问题开始 从兑现某个承诺入手 从热门话题谈起 从某次学术活动的反馈谈起… * 拜访结束又做什么呢?... 立刻记录重要有价值的信息 答应客户的承诺第一时间实现 设定下次拜访时间目标和计划 总结拜访成功的经验或教训 求助以确定解决方案 * 如何成功预约PIM?... 找到科室关键人物 利用晨会后的时间 利用业务学习的时间 可邀请主任做开场和总结 * 如何分发会议请柬?... 充分了解会议学术主题 找到对会议内容有兴趣的客户 确认出席后再留下请柬 如有必要通过主任,需了解确认参会人员并 传递会议信息以吸引客户 会议前再次确认跟进 别忘了缔结 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *