小学教学教师年度考核细则.docxVIP

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  • 2020-11-12 发布于山东
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西关小学教师年度考核细则 (试行) 为了严肃认真的做好我校年度考核工作, 根据甘州区人事局、 教 育局文件精神以及上级的有关规定, 结合我校实际, 特制订本实施细 则。 一、组织机构 考核领导小组 组长由校长担任,副组长由书记、副校长担任,成员有校委会 部分成员(指定与选举产生)及教师代表组成。 二、考核对象 .我校正式在职人员、专业技术人员和工人。 .当年参加工作的只参加考核,不确定等次。三、考核等次及优秀比例: .考核等次为优秀、合格、不合格三个等次。 .优秀比例一般控制在参加考核总人数的百分之十五以内; 当年被市委、市政府以上行政单位评为先进集体后, 优秀比例可提高到百分之十五(去尾法)。 四、考核办法及程序 .采取量化考核为主,民主测评为辅的办法。 .考核程序: ( 1)个人总结,填写年度考核登记表; 2)根据各处室及校长办提供的材料、证件和考核对象提供的有效材料、证件等,由考核小组对考核对象进行逐项赋分; 3)进行民主测评; 4)考核小组逐人审议,将所有人员的积分累计排队,结合民主测评,初步推出各个等次; 5)领导小组审定、公示、上报考核结果。 考核办法 平时考核(按平时考核累计分)占 40%,年终考核占 60%。(年终考核得分 =政治思想得分× 15%+考核领导小组打分× 60%+民主测评得分× 15%+加分项× 10%) 2.计算方法:年度考核得分 =平时考核× 4

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