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薪酬管理制度 ( 试行版 ) 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职 业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，特制定 本制度。 一、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 二、原则 1. 公平性 薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。 2. 竞争性 薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。 3. 激励性 薪酬以增强工资的激励性为导向， 通过薪酬等级的设计激发员工工作积 极性。 4. 经济性 薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。 三、 薪酬的构成 本公司员工的薪酬包含岗位工资、补贴（津贴）、基本福利、奖金、 提成（限项目提成及销售业务提成）等。 1. 岗位工资 根据不同职业类别、薪级及员工工作评估决定。岗位工资分为基本工 资和绩效工资两个部分。 1）基本工资：占岗位工资的