原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训技巧（培训师必备）; Agenda议程; Group Discussion小组讨论;What makes a GOOD facilitator? 什么是好的培训师?;Roles of a facilitator培训师的角色 ;Effective Facilitation Model有效的培训模型;Facilitation Skills培训技巧 ;Ⅰ Rapport Building创造良好的氛围;FS1 - Maintain or Enhance Self-esteem维护自尊，增强自信 ;Example例子;FS2 - Listen and Respond with Empathy仔细聆听，善意回应;Example例子;FS3 - Ask for Help and Encourage Involvement谋求协助，促进参与;Example例子;Ⅱ Coaching辅导;FS4 - Giving Instructions/Directions 给出指引／指导;FS5 – Handling Questions问题解答;FS5 – Handling Questions问题解答;FS6 - Provide/Ensure Effective Feedback做出有效的辅导／反馈;Ⅲ Process Management程序管理;FS7 – Behavioral Check for Understanding确认相互了解;Example例子;FS8 – Make Procedural Suggestions 做出程序建议;Ⅳ Formal Presentation 正式呈现;Prepare in advance (Audio-visual aids application) 预先做准备(视听教具)
Make eye contact 保持眼神交流
Demonstrate vocal clarity and appropriate volume 声音清晰和音量适中
Appear relaxed and adjust style to audience. 根据学员的反应进行适当调整
Avoid distracting gesture 避免出现让学员注意力分散的肢体语言
Maintain high energy level 保持旺盛的精力
Present clearly 表达清楚 ;FS10 – Use Examples/Analogies 使用例子/推类;Feedback Skills反馈技巧;Effective Feedback is：有效的反馈是:;Feedback Do’s and Don’ts 反馈应该和不应该;Feedback Do’s and Don’t 反馈应该和不应该;Practice练习 ;10 Facilitation Skills Review
十个培训技巧回顾;Action Plan行动计划;Thank you!;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢
文档评论（0）