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服装供应链中的牛鞭效应与弱化的方式分析 中国作为服装生产大国，服装业在我国国民经济和世界服装经济中 都占据着着举足轻重的地位。随着全球经济一体化、科学技术突飞猛进 以及服装行情瞬息万变，单靠纯工程技术已经很难在竞争中取得优势， 这时作为增强企业核心竞争力的手段供应链管理才日益被我国服装界 所重视。 一、 供应链牛鞭效应及其危害 供应链及牛鞭效应定义。供应链是围绕核心企业，通过对信息流, 物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品， 最后由销售网络将广品送到消费者手中的将供应冏、制造冏、分销冏、 零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构 . 所谓牛鞭效应”，形象地说就是当我们在挥动鞭子时手轻微用力， 鞭梢就会出现大幅摆动的现象。牛鞭效应现象普遍存在于制造业的供应 链中。当供应链中各节点企业只根据来白其相邻的下级需求信息进行生 产或供应决策时，需求信息的扭曲沿着供应链逆流而上逐级放大，产生 需求放大效应。 牛鞭效应的危害。由于需求放大，导致了供应链节点企业生产成 本、库存成本和运输成本的整体增加。 KD服饰有限公司是某国际知名 羽绒服品牌经销商，其羽绒服装产品是一种创新性产品，季节型强，生 命周期短，更新换代快，个性需求强，市场变化快，供应链上产业多， 供需关系复杂，牛鞭效应更加显著，给企业造成极大的危害：为满足 变动的订单流，只能扩大生产，增加产能和库存量