工厂设备维修说课讲解.pptVIP

工厂设备维修管理;讲义提纲;一、设备的经济跟踪管理;1.1.1 LCC的成本概念;1.1.2 LCC的成本意义;1.2.1 LCC的成本构成;1.3.1 研究LCC的意义;1.4.1 LCC的综合评价法;1.4.2 追求设备的系统效果;1.4.3 追求设备的费用效果;二、设备的可靠性与维修性管理;2.1.1设备可靠性概念;2.1.2 设备的可靠度;2.2.1 设备的维修性;2.2.1 设备的维修度;2.3.1设备的可靠性与维修性的关系;2.3.2 设备寿命周期内的故障率曲线;2.4.1设备的有效度;2.4.2 提高有效度的途径;2.4.3无维修设计的概念;2.5.1 研究设备可靠性的意义;三、现代维修管理的发展;3.1.1 现代维修管理的发展;3.2.1 TPM的基本概念;改善人 的素质 ;3.2.3 TPM的定义;3.2.4 关于影响设备效率的六大损失 ;3.2.5 TPM的主要做法--自主维修 ;3.2.6“5S”整理、整顿、清洁、清扫和素养;3.2.7 TPM的主要做法--自主维修;3.2.8 TPM的主要做法--自主维修;3.2.9 局部改善简要说明;3.3.1 设备综合效率---OEE;四、设备的磨损与补偿;4.1.1 设备磨损的类型;4.2.1 设备的有形磨损;4.2.2有形磨损的曲线及维护手段;4.2.3 设备的无形磨损;4.3.1 设备磨损的补偿;五、设备维修作业管