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精细检修，未雨绸缪，扎实做好检修工作 各位领导、同志们： 2010 至 2011 年度的供暖工作已胜利结束，今天大队在 这里召开供暖总结暨检修工作动员会。一方面是总结过去, 找出不足；另一方面发扬成绩，鼓足干劲，扎实做好今年检 修工作。 2010 年大队紧紧围绕中心的检修计划，周密部署，精 心安排，严格认证。确立了以检修为突破口，努力实现“四零” 供暖目标的思路。大力推行领导承包制、检修责任制、责任 追究制，形成了全员、全方位的质量控制体系，为实现今冬 安全优质供暖的目标，打下了坚实基础。 围绕检修工作，各队积极出主意、想办法，收到了良好 效果。例如：桐凤队自制更换阀门盘根工具，便于操作、降 低工作强度；乐安队推行检修实名制，开展“检修工作大家评” 活动，做到了刷漆打磨见本色，阀门丝杠见亮光；南苑队职 工检修完阀井池里的阀门后，在阀井盖板上写上“小心危险， 请勿踩踏”的温磬提示，把“为居民所想”落到实处；兴河队提 早介入居民室内进行暖网维修，确保居民室温达标率；聚园 队为降低能源消耗，减少热量损失，对腾空房内供暖设施进 行集中治理；纯梁队主动与上煤系统生产厂家联系，学习检 修经验，取得了很好的效果；聚华队根据夏季空气湿度大的 实际，及时调整锅炉干保周期；胜花队抓住锅炉改造时机， 及时组织职工进行锅炉结构和工作原理现场培训；综合维修 队合理安排维修人员，积极配合各队的检修工作，一些好的 经验、做法，得到及时推广。但检修中，还存在重视程度不 够、责任心不强、检修不到位、不细致、资料填写不规范、 工作量上报不及时等问题，需要加以改正。 2010—2011 供暖期的平稳运行，给了我们一个有意的启 示：只要扎实做好检修工作，就一定能够实现“四零”供暖目 标。为此，我们必须对检修工作给与高度重视，精心安排， 精细运作，为安全优质供暖提供可靠保障。 一、明确任务，抓好重点 大队按照“先主后次，先里后外”的原则，分六个阶段， 编制了《 2011 年生产检修计划表》，望各队认真组织实施。 第一阶段：锅炉本体、热电联供热力站的检修 重点：1、清除锅筒内的锈垢、污物；清理炉膛里灰斗、 炉管、除尘器等风烟系统的积灰、积渣；锅炉进行干保养。 2、热力站内的换热器的清洗、机泵维护保养、控制阀门保 养。 第二阶段：管网维护检修 重点：控制阀门保养、保温层维护、刷漆。 第三阶段：辅助设备检修及集中供热热力站检修 重点：1、上煤系统检修、除灰除渣系统检修保养、机 泵（风机）维护保养、检修控制阀门。2、热力站内的换热 2 器的清洗、机泵维护保养、控制阀门保养。 第四阶段：配电设施检修 重点：配电设备检查维护 、自控系统检查维护 第五阶段：燃油伴热系统检修 重点：密封性测试 、加热器检修 第六阶段：启运准备工作 重点：机泵设备单机试运 、 系统冷态联机试运 、烘 炉 二、精心规划，狠抓落实 各队要按照《 2011 年生产检修计划表》认真组织落实， 制定出检修计划，做到组织、项目、人员、时间四落实。一 是抓好制度建设，为检修工作提供有力保障。就是完善检修 认证、检修工作承包、检修责任追究、检修安全管理规定等 系列制度，确保检修工作规范、有序进行。二是抓好标准的 落实。要鼓敲一个点，号吹一个调，决不允许一意孤行。对 待每项检修工作必须开具“工作票”，做到检修要求标准化， 检修步骤程序化，检修现场文明化。三是管理人员坚持深入 到一线检修现场，带头执行“工作票”，带头执行“5S”管理规 定，带头制止违章操作行为。杜绝设备检修工作不到位、安 全措施不落实等问题发生，确保各项目检修工作一次认证成 功。四是做好沟通，各队对检修工作要有预见性，把影响检 修工作的潜在因素消灭的萌芽状态。大队生产办积极配合各 3 队的检修工作，全心全意服好务，尽可能为检修工作创造便 利条件。 三、检修工作要求及注意事项 1、为保持检修工作的整体协调性，各队要按照中心和 大队计划安排