混凝土分公司年度工作总结报告.pdfVIP

混凝土分公司年度工作总结报告 同志们： 紧张忙碌的 20xx 年已经成为了历史，随着我们搬迁新厂的工作基本完成，xx 年 的工作即将全面展开。新厂建设的不断完善，预示着我们今年的工作仍将充满挑战。 为此，我们有必要对过去的工作认真总结，保持清醒认识，并着手准备应对 xx 年我 们将面对的新形势和新问题。下面我代表公司领导班子从以下几个方面总结汇报 xx 年的工作并提出 xx 年工作设想和要求，请大会审议。 一、 企业经营成果及经济运行概况 20xx 年集团提出了： “以重点工程为载体，深入贯彻 ‘十 x 大’和市委 x 届五 次会议精神，上下一心，步调一致，同心协力，求真务实，坚持高标准，再上新水平” 的总体工作要求，为我公司下达了：在保证生产正常运行的前提下完成新厂建设的主 要工作任务和实现全年营业收入 7000 万，产值利润率 3.5%的经济指标。一年来，公 司遵照集团的要求，在做好生产经营工作的同时，不断推动新厂建设进度，在工作中 注重体现以人为本，协调发展，构筑精品，追求卓越的经营理念，依靠员工的共同努 力，克服了资金紧张，原材料涨价，市场竞争日益激烈等诸多方面的不利因素，团结 进取，迎难而上，全年共实现营业收入（税前）7739 万元，与去年同比增长 20 % 生产商品混凝土 30.55 万立方（不含建新厂用量），同比增长 14.29%，实现产值 9806.82 万元，同比增长 16.06%，设备完好率 95%，为市政重点工程供应商品混凝土 20 万立方，涉及 9 项重点工程，为集团打造百亿集团的第一年做出了贡献。全年实 现营业利润超过 400 万元。组成生产成本的主要费用指标的增长幅度均低于产量产值 增长幅度，表明生产成本控制合理，也说明我们所采取的一些节能降耗的措施收到了 成效，最主要的油耗指标全年只增加了 4% ，百公里油耗降低了 6.43% 全年行驶里 程 70 万公里，节省费用 3 万升柴油。 20xx 年共生产高标号商品混凝土、轻骨料混凝土及抗冻融混凝土共 45133 方， 表明公司产品研发能力、产品的科技含量在逐步提升，效果已经明显显现。 20xx 年受集团大环境资金紧张的影响，公司资金周转遇到前所未有的困难，目 前公司应收帐款达 1.06 亿，大量的外欠款造成了原材料采购资金不足，新厂建设举 步维艰，可以说资金问题是公司在 20xx 年中遇到的最大困难，而新厂建设又是公司 xx 年的主要工作任务，针对这种情况，领导班子明确了：内部挖潜，利用资源，保证质 量，加快进度的工作思路，想方设法减少新厂建设中的费用开支，采取多种灵活的变 通方法，少花钱，多办事，在基础工程建设中，充分利用集团内部资源，通过与有业 务往来的单位沟通，协商，少花钱甚至不花钱用欠款抵消工程款的做法保证施工进度， 同时消化外欠款负担，截止目前新厂共投入建设资金 1200 万，集团投入 550 万，消 化外欠款 400 多万，预计再投入 500 万，新厂就可全部建设完毕。 20xx 年在资金异常紧张的情况下，职工利益得到了保证，全年工资奖金共支出 340 万元，同比增长 21.46% 为员工缴纳各种保险金近 70 万元 根据公司 20xx 年的生产销售业绩，公司已经挤身行业排名前矛。 二、经营服务氛围空前浓厚、生产能力得到充分体现 20xx 年我们所遇到的困难还在于指标任务要突破 30 万立方大关，而我们并没有 增加生产设备的规模配置，而且面临重点工程工期紧张，需求集中、质量要求严格的 考验，在这种情况下生产部门的同志们依靠加强对现有设备、车辆的维护保养，使之 增值增效。4 月份公司 15 部罐车运输车次达 4085 次，四辆车质老化的太拖拉罐车运 输车次达到 799 次，生产混凝土 36536 立方，是公司历史上单月产量运量的最高水平。 随着天津市城市建设规划不断扩大，混凝土市场的竞争日趋激烈，20xx 年达到 了白热化程度，混凝土生产厂家已达到 150 家，混凝土价格一路走低，并且部分施工 企业混凝土业务对外封闭，原材料价格上扬，使得产品利润空间被挤压殆尽。 在这种困难的局面下，公司领导班子制定了：“多方采集市场信息，加大内外协 调力度，强化服务意识，提高服务水平”的应对策略，公司经理直接组织、推动以经 营、生产、材料、技术四个部门为主要执行部门的内外协调工作。调整了生产调度人 员，增加了现场服务力度，在多渠道采集市场信息和积极争取市场份额的基础上，