公司绩效考核指标优化.pdfVIP

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  • 2020-11-13 发布于江苏
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*****咨询公司 绩效考核指标分析与优化研究 姓名:李靖 单位:江苏*****有限公司 【摘要】绩效考核指标是实现企业核心竞争力的重要手段。本文对咨 询类型企业的绩效考核体系现状、及存在的问题进行了分析,针对存 在的问题,一一提出了解决的方法、思路和对策,力图找出提升企业 的核心竞争力的办法。同时,探讨了一个团队完成绩效指标所需要 两个循环。 【关键词】核心竞争力 考核指标体系 一、公司概况 江苏*****有限公司,是一家为各级政府和企业提供决策研究、 管理咨询、投融资顾问和招商代理服务的咨询机构。 公司经过十年发展,先后创造了“苏南乡镇企业改制上市模式”、 “企业海外融资成本控制方法”、“大型市政公用企业改制和招商”、 “大型交通基础设施项目 BOT、TOT 融资模式”等诸多全国首创和全 国第一。为各类项目直接融资达200 多亿元。为数百家客户提供了决 策咨询和管理咨询服务。 二、对本公司绩效管理与核心竞争力的阐释 在当今激烈的咨询市场竞争中,业绩是企业生存的不二法宝。 实现高绩效和持续

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