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- 2020-11-13 发布于江苏
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*****咨询公司
绩效考核指标分析与优化研究
姓名:李靖
单位:江苏*****有限公司
【摘要】绩效考核指标是实现企业核心竞争力的重要手段。本文对咨
询类型企业的绩效考核体系现状、及存在的问题进行了分析,针对存
在的问题,一一提出了解决的方法、思路和对策,力图找出提升企业
的核心竞争力的办法。同时,探讨了一个团队完成绩效指标所需要
两个循环。
【关键词】核心竞争力 考核指标体系
一、公司概况
江苏*****有限公司,是一家为各级政府和企业提供决策研究、
管理咨询、投融资顾问和招商代理服务的咨询机构。
公司经过十年发展,先后创造了“苏南乡镇企业改制上市模式”、
“企业海外融资成本控制方法”、“大型市政公用企业改制和招商”、
“大型交通基础设施项目 BOT、TOT 融资模式”等诸多全国首创和全
国第一。为各类项目直接融资达200 多亿元。为数百家客户提供了决
策咨询和管理咨询服务。
二、对本公司绩效管理与核心竞争力的阐释
在当今激烈的咨询市场竞争中,业绩是企业生存的不二法宝。
实现高绩效和持续
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