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时代华纳分析 美国电影产业发展历程 . 华纳兄弟分析 公司概况 1.1. 公司发展历程（ milestone ） 华纳兄弟影业公司是美国乃至世界电影业最大、最成功的电影公司之一。世纪 40、50 年代的时 候, 华纳兄弟再次引领好莱坞走出电影产业的低迷阶段 , 率先进入电视行业的生产 , 开创了综合影视娱乐公司的雏形。 经过 20 世纪末最后 20 年娱乐产业的国际并购浪潮 , 华纳兄弟先后联姻时代公司和美国在线 华纳兄弟 电影公司成立于 1918 年； 1990 年被时代集团收购 2004 年华纳兄弟成为好莱坞第一家年度海外票房突破 20 亿美元的电影公司 创立期 1903 ：华纳三兄弟成立第一家“五分 1903-1925 钱影院”从事电影放映生意 1904 ：成立子公司发行电影 1918 ：成立华纳兄弟制片厂 1923 ：华纳兄弟影业公司正式成立 1924 ：收购 Vitagraph 制片厂 1925 ：开展电台业务 发展期 1925 ：开始研究声音与画面同步放 1925-1935 映技术，到 1926 年，该项目已亏损 33.34 万美金。 1926：与西方电器合作成立 vitaphone 工作室，制作有声电影。 同年，应用该技术制作带有音效的电影《唐璜》，电影反响良好，但因投入巨大，公司陷入财务困境。 1927 ：发行第一部正式有声电影 《爵 士乐歌星》， 1928 ：《纽约之光》挽救了华纳兄弟，随后公司一系列的有声歌舞电影让公司跻身好莱坞大型电影制作公司行列。收购 stanley 连锁电影院，收购第一国家电影公司。 1929 ：收购圣路易斯连锁电影院， 1931-1935 ：观众对歌舞电影开始 失去兴趣，华纳兄弟开始拍摄一系列的黑帮电影。 电影法则 时期 1990 时代公司和华纳传播公司合并成立 时代华纳，成为目前全球最大的媒 介集团， 1997 年全年销售收入接近 250 亿美元。 1992 时代华纳将其娱乐业进行重组，把 25%的股份卖给了 U.S.West ，56%卖 给了日 本的企业集团 Itochu 和 Toshiba( 东芝 )。 1949 随者电视的普及度增加，哈利·华纳 决定将营业项目扩展到电视；遭受 美国联邦通讯委员会阻止 1954 进入电视领域获许，公司 1996 时代华纳完成对特纳广播公司 (Turner Broadcasting) 的并购，取 代迪斯尼再次成为世界最大的媒介 集团。 2001 年 全球最大的互联网服务商美国在线 （America on line ）与时代华纳合 并，宣布组成“世界上第一家面向互 联网世纪的完全一体化的媒体与传 播公司”。这是到当时为止世界上最 大的企业合并案例。 2005 年 时代华纳开始探索第四代影院经营 模式，并在美国加利福尼亚州进行 试点培育第四代影院电影院模式， 为进驻中国电影院市场做准备。 2009 年 2009 年 5 月，时代华纳宣布董事会 已授权管理层执行拆分 AOL 的计 划。至 12 月 9 日拆分计划完成后， AOL 成为一家独立的上市公司。 2010 年 时代华纳带着第四代影院模式 (G4 Cinema inside) 强势登录中国，并携 手国际电影产业联盟 (International film industry alliance) 联合组建了深圳市时代华纳影视设备有限公 司，迈开了它全面进军中国影院市场的第一步。 1.2. 股权结构，业务结构（下属子公司） 华纳兄弟与时代集团合并，现属时代华纳（ TWX ）子公司 1.3. 其他 公司业务分析 2.1 业务模式（业务构成；业务流程；各项业务的上下游关系） 华纳兄弟及其子公司主要生产销售电视和电影节目以及电子游戏。 2015 年华纳兄弟收入 129 亿， 占时代华纳总收入 43% 。华纳兄弟已经生产超过 65 个原创系列电影 华纳兄弟是全球最大的电视和电影制片厂 (以 2015 年收入为评判标准 )。公司业务主要包括： 1） 生产、销售和授权电视和电影节目； 2）销售实体和电子版的家庭娱乐产品； 3）生产、销售电子游戏； 4）品牌授权。 华纳兄弟扁平共享的基础设施是其成功的因素之一，包括生产、分销、营销和各种行政资源。 电视业务收入主要包括： 1）为美国广播和有线电视、付费电视、 svod 、ott 的最初转播费用； 2） 节目的二次授权，地方台、基础有线网络、 svod 和 ott ； 3）国际授权收入 4）后续衍生品收入， 包括向外授权和对内支持 电影收入： 1 ）影院 rental 、 2）授权费、 3 ）物理和数字形式的销售费用 收入： The components of theatrical product revenues (which is c