新员工试用期考核标准表格样本.docxVIP

新员工基本情况表 姓名 性别 出生时间 民族 籍贯 出生地 照片 身份证号 健康状况 学历 /学位 毕业院校及专业 到公司工作时间 何时加入党团组织 参加何学术团体 个人 简历 奖惩 情况 称谓 姓名 出生年月 政治面貌 工作单位及职务 家庭主要成 员及主要社 会关系 新员工试用期考核表（一） 考核类别 领导考评 姓 名 部 门 考核 考核 分值 项目 明细 一级（ 100% ） 15 分 有强烈的学习意 学习 识，有明确的学习 能力 计划（与本职工作 相关） 工作 10 分 善于总结，工作能 能力 力大幅度提升，能 的改 对公司发展提出建 进和 设性建议 改善 工 发现 10 分 主动发现问题并妥 作 问题 善解决，还能形成 能 和解 经验总结 力 决问 55 题的 分）能力 岗 位 10 分 熟知岗位技能，能 技 能 完成工作无差错 情 况 掌 握 情况 执行 10 分 能超出期望的完成 力 工作 工作 10 分 积极面对工作困 态度 难，主动思考解决 方案 工作 5 分 对本职工作责任心 责任 强，积极主动完成 工 心 工作，并能督促他 作 人共同完成 态 团结 5 分 在工作中与同事相 度 协作 互帮助、 合作融洽， （ 30 自己在与团队共同 分） 进步  考核日期 性 别 岗 位 评分标准 二级（ 80% ） 三级（ 60% ） 四级（ 10%） 注重学习，同 被动学习，能很 学习意识不 样的错不会重 快纠正错误，学 强，有得过且 复犯，能很快 习新知识能力一 过的思想 学会新知识 般，学得缓慢 通过锻炼工作 经过指导和锻炼 不能有条理 能力持续提升 能力有所改进， 地开展工作， 但改进较缓慢 工作不能按 时完工 无能力主动发 无能力主动发现 无能力主动 现问题，但能 问题，仅能低质 发现问题并 妥善解决 量解决问题 解决问题 能较好的掌握 基本掌握岗位技 未掌握所学 所学岗位操作 能，需要别人指 岗位操作知 知识和技能 导 识和技能 能积极高效地 基本都能按时完 无法按时完 完成 成 成任务 有正确的工作 有发牢骚现象， 消极怠工， 工 态度，偶有工 需要领导的不断 作延误或拒 作情绪 教导 绝接受工作 工作责任心较 有工作责任心， 工作责任心 强，无推诿现 差，工作中屡 偶尔疏忽但及时 象，能积极主 犯错误 补救 动完成工作 有团队意识， 在工作中努力试 无法处理好 自身作好团队 图与同事开展合 同事关系， 因 协作 作，共同完成一 此还谈不上 些任务 团结和合作  年 月 日 实际得分 备注 服务 5 分 有强烈服务意识， 意识 得到公司同仁及外 部人员（对外工作 人员）一致好评 企业 5 分 有极强的企业忠诚 忠诚 度，认同企业文化， 度 并为能身处其中而 感到自豪 考勤 5 分 全勤 日 常 行 着装 5 分 严格按照公司要求 为 着工作服 15 分） 制度 5 分 能严格遵守各项规 及规 章制度，并影响公 范的 司其他人 遵守 总分值 100 分 经过考核，我部门认为，该名员工—— 考 核 □可以按期转正□继续试用考察 意 见  有意识且热情 服务意识一般， 无意识， 很不 主动服务 常需领导提醒 愿做服务工 作 有较强的企业 企业忠诚度一 企业忠诚度 忠诚度，比较 般，对于企业偶 差，不认同企 认同企业文 有抱怨，对于在 业文化， 经常 化，对于在本 本企业工作感到 抱怨，并散布 企业工作感到 有一定的束缚及 不利于公司 比较自如 压力 的负面消息 有事假或迟到 有事假或迟到早 早退不超过 1 退不超过 3 次/ 有旷工行为 次 / 月 月 偶尔不穿工作 被发现上班时间 经常在上班 服 内 2 次以上不着 时间不穿工 工作服 作服 基本遵守公司 有违纪现象发 经常违反公 各项规章制 生，但不超过 2 司各项规章 度，偶尔违反 次/ 月 制度，次数达 到 2 次/月以 上 实际得分 （部门领导）签名： □建议辞退 （部门分管领导）签名： 注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的 60% 。 新员工试用期考核表（二） 考核类别 同事考评 考核日期 姓 名 性 别 部 门 岗 位 考核 考核 分值 评分标准 项目 明细 一级（ 100% ） 二级（ 80% ） 三级（ 60% ） 四级（ 10% ） 15 分 有强烈的学习意 注重学习，同 被动学习，能很 学习意识不 学习 识，有明确的学习 样的错不会重 快纠正错误，学 强，有得过且 能力 计划（与本职工作 复犯，能很快 习新知识能力一 过的思想 相关） 学会新知识 般，学得缓慢 工作 10 分 善于总结，工作能 通过锻炼工作 经过指导和锻炼 不能有条理 能力 力大幅度提升，能 能力持续提升 能