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特色农产品品牌战略研究 内容提要： 产业化进程中，兰州百合 产业显得有“优势”而无“规模”， 有“名 气”而无“品牌”。本文在分析兰州百合产 业经营现状的基础上提出了兰州百合实施 品牌战略的必要性和对策。 关键词：兰州百合；品牌战略 1998年国家将兰州百合发展列入“国 家山区农业产业化示范项目”， 为百合产业 化的进程创造了有利条件， 加之农产品加工 技术的应用，兰州百合产业化得到了前所未 有的发展，2004年，兰州市种植百合万亩， 总产量2765万公斤，规模不等的加工销售 企业已发展到120多户。同时，兰州市政府 抓住机遇，坚持“依托城市，开发农村，服 务城市，富区富民”的方针，并按照“布局 区域化，生产基地化，产品品牌化”的发展 思路和“因地制宜，统筹兼顾，追求效益” 的原则，实施名牌促销、龙头带动和科研开 发推动三大战略，加快百合种植基地建设， 扩大了母籽繁育基地，培植了骨干龙头企业， 初步建立了公司化运营机制，有力地推动了 百合产业的发展。兰州百合产业逐渐成为兰 州市的农业支柱产业之一， 为带动该地区的 经济发展和农民增收发挥了重要的作用。 1.兰州百合实施品牌战略的必要性 兰州百合品牌战略实施有利于加快甘 肃省工业化进程。甘肃 86个县市中仅有10 个县市工业比重较大的现实已成为工业化 的瓶颈。品牌和地域经济一直是一种良性互 动关系，着名商标的多少可直观反映一个地 区