GE LEAN现场管理资料-工业工程-IE方法论（PDF 45页）.pdfVIP

IE方法论 IE Methodology IE 方法论 IE Methodology IE方法论 IE Methodology IE定义 对产品生产各环节的人员、材料、 设备、能源等诸系统进行设计、改善， 并使其固定推广为对象的综合学科。 IE方法论 IE Methodology IE工程师的职责 从工业工程的立场出发，贡献自己的知 识，以帮助企业各级管理者达到最大限 度增加企业利润，将企业风险降到最低 限度的目的 IE方法论 IE Methodology IE 目的： 向低成本挑战！ 简单化 改善前 销售额 额 Simplification 改善后 变动费用：光热动力 损益平衡点 材料 专业化 外加工 Specialization 固定费用：人工费 标准化 工厂经费 设备折旧 Standardization 开动率 IE方法论 IE Methodology 生产量(值) 生产率= 生产要素的投入量 生产量(值) 劳动生产率= 劳动量(时间) IE 目的：提高生产率、劳动生产率 IE方法论 IE Methodology 生产率损耗 产品设计损耗：造成制造困难的产品设计 案(设计 损耗) ； 制造 式损耗：造成制造困难的加工方法(工艺损 耗) ； 制造实施损耗：制造过程的损耗(制造损耗) ；例：无 效作业、管理损耗、作业效率损耗(能力损耗) IE方法论 IE Methodology IE分析方法 工序分析 运转分析 作业分析 联合作业分析