2021年电大半开企业集团财务管理复习资料.docVIP

《企业集团财务管理》复习资料 尤其提醒： 1、考试时需带备三证：身份证、学生证、准考证，缺证者将不得参与考试； 2、此科目标考评方法为“半开卷”考试，考试时能够携带要求专用纸张进入考室考试； 3、考试时出题方法会有所改变，比如：①资料上简答题“试述公共部门人力资源培训应遵照标准”，在考试时问法会变成“公共部门人力资源培训应遵照标准是什么”；②选择题会将A、B、C、D次序打乱。望各学员认真复习，迎接考试。 一、单项选择题 1．某一行业（或企业）不良业绩及风险能被其它行业（或企业）良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释( D )。 A．交易成本理论 B．范围经济理论 C．规模经济理论 D．资产组合和风险分散理论 2．当投资企业直接或经过子企业间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%表决权资本时，会计意义控制权为( C )。 A．控制 B．共同控制 C．重大影响 D．无重大影响 3．会计意义上控制权划分关键目标在于( A )。 A．编制集团合并报表 B．明确控制权控制力 C．确定控制权影响力 D．确定集团管理控制范围 4．在金融控股型企业集团中，母企业首先是一个( D )。 A．资本投资中心 B．收益实现中心 C．业绩评价中心 D．金融决议中心 5．金融控股型企业集团尤其强调母企业( A )。 A．财务功效 B．会计功效 C．管理功效 D．经营功效 6．横向一体化企业集团关键动因是( C )。 A．寻求生产稳定 B．寻求经营稳定 C．谋取规模优势 D．节省交易成本 7．在企业集团组建中，( B )是企业集团成立前提。 A．资源优势 B．资本优势 C．管理优势 D．政策优势 8．在企业集团组建中，( A )是企业集团发展根本。 A．资源优势 B．管理优势 C．政策优势 D．资本优势 9．在企业集团组建中，( D )是企业集团健康发展保障。 A．资本优势 B．资源优势 C．政策优势 D．管理优势 10.对于金融控股型企业集团，母企业选择何种企业进入企业集团，投资根本是潜在组员企业( C )。 A．融资筹资能力 B．业务互补情况 C．财务业绩表现 D．资源优化配置 11.从企业集团发展历程看，( A )关键适合于处于初创期且规模相对较小或业务单一型企业集团． A．U型组织结构 B．H型组织结构 C．M型组织结构 D．混合组织结构 12.在H型组织结构中，集团总部作为母企业，利用( B )以出资者身份行使对子企业管理权。 A．行政手段 B．股权关系 C．控制机制 D．分部绩效 13.依据企业集团总部管理定位，( D )功效是企业集团管理关键。 A．战略决议和管理 B．人力资源管理 C．资本运行和产权管理 D．财务控制和管理 14.在集团治理框架中，最高权力机关是( D )。 A．董事会 B．职员代表大会 C．经理层 D．集团股东大会 15.在分权式财务管理体制下，集团大部分财务决议权下沉在 ( A )。 A．子企业或事业部 B．集团财务部 C．车间 D．企业 16.分权式财务管理体制有( D )优点。 A．有效集中资源进行集团内部整合 B．在一定程度上激励予企业追求本身利益 C．强化管理 D．使总部财务集中精力于战略计划和重大财务决议 17.在企业集团财务管理组织中，( A )是维系企业集团财务管理运行组织保障。 A．财务管理组织体系 B．财务管理责任体系 C．财务人员管理体系 D．财务管理监督体系 18.下列体系不属于企业集团应构建体系是( C )。 A．财务管理组织体系 B．财务管理责任体系 C．财务人员培训体系 D．财务人员管理体系 19.( B )是强化事业部管理和控制关键部门，含有双重身份。 A．总部财务机构 B．事业部财务机构 C．子企业财务部 D．孙企业财务部 20.集监督权、实施权和决议权于一身财务总监委派制是( D )。 A．监控型财务总监制 B．决议型财务总监制 C．管理型财务总监制 D．混合型财务总监制 21.在分析企业集团内外环境原因基础上，设定企业集团发展目标